联想价格门事件（为什么联想笔记本会买不到）

本文目录

• 为什么联想笔记本会买不到
• 从民族品牌，到现在的“过街老鼠”，联想动了谁的奶酪
• 联想区别对待国内外市场，同一款电脑，国外的售价远远低于国内售价，为何莫非专坑中国人不成
• 联想电脑e系列都是坑爹货，没有买的千万不要买了不信自己百度联想“主板门”事件
• 为什么联想现在会被这么多的人批评声讨呢
• 从今天起，将联想笔记本logo贴住，直至它从我生活中消失

为什么联想笔记本会买不到

没什么这很正常，Y450系列都这样，这是联想的一种营销手法，先把这款炒热，再人为的造成断货现象，让人觉得这很好卖的样子，也是一样炒作手法，所以他们越这样反而卖的越火
回楼下的，联想这厂在国内属龙头了，这么大的厂会出现这么多次的断货事件？Y450从推出到现在断这么多次货，你说卖的火，那可能会出现一次，那怎么第二次不会多发点呀，，而且发货时间也故意拖，对于普通人当然不理解联想的行为呀，不过事实证明联想这么做确实很成功，像宏基，三星，明基，华硕之类也推出类似笔记本价格也只比联想贵几百，却卖的不太理想
Y450事实也存在缺陷就是散热不太好，也不是说联想做的不好，只是把这么高配置放在了14寸的壳里，本身散热就很难做太好（让其它牌子不一定做的比联想好）所以你可以去网上查一下同等配置的其它牌子的机子全是15寸以上的至于联想明知这样做散热不好为什么还要弄14寸,而且还推出Y550(这个在配置上和Y450一样,就是15寸)价格却贵了近六七百.这点我也蛮纳闷了,事实15寸和14寸成本应该不会差这么多吧.还有前些时间,惠普爆出"闪屏门"事件,事实那时联想也出现了同类情况,不过当时联想采取了全部召回的方法(当时的屏就是14寸的屏),至于这件事和Y450是不是有关那就不清楚了

从民族品牌，到现在的“过街老鼠”，联想动了谁的奶酪

商场如战场，一招不慎，满盘皆输，现实生活中，商场上的争斗远没有影视剧当中那样简单和浪漫，一位成功的企业家必然少不了大风大浪的拍打，他们的成功绝非一朝一夕之间；人生起起落落，从来都不是能够预测的事情，企业发展亦是如此。

曾经名胜一时的商业帝国如今却沦为过街老鼠，往日光辉早已不在，企业命运令人感慨唏嘘，但其中缘由不得不说是自作自受，这家企业是中国著名的联想集团。

商业帝国的雏形

联想集团的创始人柳传志是一位具有传奇色彩的人物，他于1944年出生于江苏镇江，从小兴趣广泛，具有想象力和创意，他于1966年毕业于西安军事电信工程学院，之后去到国防科委十所工作，在科研所当实习研究员的那段时间，他创造出了双密度磁带记录器，这在当时是一个前所未有的发明，能够在这个年轻人的手中诞生，足以望见他之后的潜力。

柳传志的研究成果被应用到山西省飞机试飞项目当中，但是结果却不尽如人意，在当时并没有引起很大的水花，科研所工作的经历让柳传志有更多机会去见识到世界上更为先进的技术和想法。当他再回头看到自己的作品时，很快就意识到了中国和世界上的差距，但是科研所的工作受到中路条件的限制，并不能让他完全发挥自己的冒险和创造精神，于是，此时的他萌生了出去单干的想法。

向来雷厉风行的柳传志立刻就将这个想法践行到实际行动当中，之后，他同合伙人一起创立了北京计算机新技术发展公司，而这家公司正是大名鼎鼎的联想集团的前身。柳传志有着说干就干的劲头，他对于这间公司付出了百分百的精力，身边相关人士也十分看好的前景，中科院院长曾茂朝对于初期的联想公司给予了非常大的帮助，为其提供了强力的技术支持。

联想公司已经初具规模，但是要想成为真正的企业，除了技术之外，还需要大量的资金投入。这是一个最大的难题，没有钱，一切技术都无法落地，只是空想而已。为了解决这个问题，柳传志在1986到1994年的八年时间当中，不断在向外界寻求投资，希望能有人支持他的想法和创意，并为之注入资金；1994年，联想公司的微机事业部创立，当年仅仅有29岁的杨元庆成为联想PC负责人。

行业霸主

联想的PC端业务越做越大，发展前景被越来越多人看好，有更多的人主动来联系柳传志，希望能够为其注资，一来二往，联想公司的资金链就此成熟，并运转起来，在公司进入正常轨道之后，下一步要做的就是占领市场，联想公司在当时的中国市场已经算是规模比较庞大的科技公司了，但柳传志的野心并不止于此，他希望能够通过垄断来获得更多的利益。

为了提高市场占比，联想依靠自身优势发起了猛烈的价格战，一时之间把市场上的中小企业打得措手不及，无力反抗；联想一步步地成为行业霸主。2004年，联想公司收购了因资金问题而出现危机的美国IBM公司旗下的个人电脑业务，对于当时的中国企业来说，联想能够收购国际一流的IBM的主要业务已经足够证明联想的实力，但是联想公司的问题越来越多地被暴露出来。

企业事故

2006年到2015年的十年时间内，联想公司垄断了中国整个计算机市场，成为市场上最受欢迎，销量最大的品牌，但随之而来的则是机器故障的产生。2006年，联想发生飞线门，消费者购买的thinkpadT60笔记本当中发现存在飞线，导致电脑质量大幅下降，本来只是一起质量事故，返厂维修之后便可以重新使用，但据传闻，联想公司在得到事故消息的第一时间召回了全球此类笔记本，但却将中国消费者排除在外。

这件事情在当时引起了轩然大波，联想公司也未对此作出正面回应，但这一已经损害了它在国民消费者当中的形象；两年之后，事故又一次上演，2008年，联想发生换屏门，五年之后，背光门事件又一次引爆大众热点，在这一次次事故的背后，联想公司并没有第一时间站出来发表声明，向消费者道歉。

公司将所有事情推到售后部门，售后部门又依靠公司来欺压和威胁消费者，在维修过程中不断提出无理要求，甚至“狸猫换太子”将电脑上好的零件拆下来换上坏的，再重新出售。传闻并非空穴来风，在这一次次事故的背后，是消费者对于他们的失望和不满。

联想公司也逐渐意识到情况不妙，便打起了感情牌，倡导国人要支持国家自主品牌，为国货助力，这无异于是道德绑架，对于消费者来说，这样的卖点非但没有引发购买欲望，反而让人对其厌恶。按照一般逻辑来说，在发生这样的事件之后，第一时间需要做的就是进行危机公关，但联想公司却反其道而行之，祸从口出，大抵就是如此。

祸从口出，撬动消费者奶酪

随着全球经济的不断发展，各国之间的竞争也愈发激烈，尤其是华为公司在出现断供门之后，国际间的贸易竞争局势愈发激烈，此时，一直坚持“技术无国界”的联想公司却没有表明态度，当大家都认为应该加大自主研发芯片投入的同时，联想却说自己并没有打算生产自有芯片系统，这样的观点引发了一众怒火。

联想集团接下来的行为却遭到了所有人的鄙视。华为高管在美国遇到困难，华为和美国之间的对立关系显而易见，华为致力要开发出自己的系统和芯片，不再受到美国的牵制，而在对此研究项目的投票上，联想竟然投出至关重要的反对票；随后，当举行“是否要在电脑上安装国产系统”的投票时，联想也投出了反对票，他们表面上为自己解释到是因为国外系统更加成熟，而实际上则是因为自主研发系统和芯片需要投入大量的资金。

他们为了能够获得更多的利益，选择减少成本，仍然使用外国芯片，这样的行为让消费者对其嗤之以鼻，信任度更加下降。柳传志在带领联想发展时，希望将其培育成一个能够走出国门的民族企业，但杨元庆上任之后，却完全偏离轨道，根据最近发展趋势来看，“民族企业”的称号已经离它愈来愈远了。

联想集团从民族的骄傲变成如今人人喊打的过街老鼠，其中有很大一部分的原因都是因为高层决策失误，不能准确把握社会方向，这一切都是咎由自取罢了，它在一步步糟蹋自己的口碑，一步步撞上枪口，根据数据显示，近年来，它的经营收益也不甚乐观，如此自作自受，也启示我们，在做任何事情时都需要三思而后行，成年人需要为自己的愚蠢买单。

联想区别对待国内外市场，同一款电脑，国外的售价远远低于国内售价，为何莫非专坑中国人不成

这个现象，不能简单用坑中国人来解释了。
联想把这一现象解释为国内税收太高，增值税达17%；同时联想要开拓国外市场，在北美新兴市场要面对DELL、HP竞争，因此是低利润销售策略。
但是不管是税率还是低利润，联想在国内外销售的某些机型的价格差远大于以上两个原因，这是无法解释的。
个人认为，联想发达于国内市场，其根系已经深扎本土，对目前普通消费者市场已经视为鸡肋，中高端用户不会选择联想，广大农村与不发达地区认知联想，但其消费群体只能低价低利润。而联想在国内用户主要是政府企事业机构，这是它的固定客户以及高利润所在，所以其在国内售价高于国外市场。
一句话，现在的联想，在国内的定价，是为政府机构定的；对于个人消费者它压根不放在眼里，它没有为你挖坑，你爱入坑是你的选择。
但是，并不是所有机型，都与国外有很大价差，大众类的基本相差不多。

联想电脑e系列都是坑爹货，没有买的千万不要买了不信自己百度联想“主板门”事件

我做电脑生意的，我联想电脑很少进货，一般搞戴尔，或者惠普工作站，怎么用都不会坏

为什么联想现在会被这么多的人批评声讨呢

联想投票门事件和亲美事件绝非空穴来风。加上无核心 科技 ，高层语出惊人等等一系列不好的言行。因果必得。

声讨联想发生在网络，因为网络上舆论容易被煽动。

一个“联想ceo：联想不是一家中国公司”消息出来，瞬间到达了骂联想顶点，骂联想卖国贼，加上之前的联想5g投票门事件，联想到了风口浪尖，怒气上来的中国网民们根本不给人解释机会，各种诋毁谩骂。联想没技术就是一个组装品牌商…联想高层外国人…联想痛失发展芯片机会…

其实那句话要说的是 联想不是一家中国公司而且全球化公司

5g投票 人华为也对联想表示感谢，所以也不像网传的那样

从今天起，将联想笔记本logo贴住，直至它从我生活中消失

司马南手撕联想，六问柳传志，我还当自己是吃瓜群众
随着各方讨论越来越多，才明白联想的黑 历史 一以贯之，竞有数年不断。也是无语了。

1、2006年联想飞线门事件，联想在全球召回有问题产品，但中国地区除外，在国外卖低价、中国卖高价就算了，算我们支持民族品牌，想不到产品因质量召回竟然首先坑国人。

2、 2008年换屏门事件。

3、2011年联想闪屏门事件。全球退换，中国地区除外。

4、2012年联想阉割背光和屏线接口。

5、2013年Y400背光门。

6、2013年联想t410阉割成单频网卡

7、2013年联想y500阉割高分屏。

8、2014年联想Y510阉割SSD接口。

9、2014年联想向美军及其家属捐赠大批电脑。

10、2015年联想Y50断轴门。

11、2015年联想说国内电脑和国外售卖价格差是来源于增值税的差距。

12、2016年，里斯本5g通信标准投票站队高通事件。

13、2017年联想918宣传武士刀感谢祭事件。
重点说一下武士刀感谢祭宣传事件

2017年9月18日，联想的触目惊心的营销活动。
这一天联想居然在中国台湾的官网上搞促销活动，搞起了日本武士感谢祭，还加上了日本军旗！

对此联想方面的回应是：台湾分公司与中国区无上下级关系

联想ceo可以厚颜无耻到这种程度，竟然声称自己不是中国公司？

当年有多爱你，现在就有多恨你。

这样的联想，我从穷学生时代到现在已经买了2台台式和3台笔记本，一腔感情终究是错付了。

这样的联想，我把你扫入伤害国人感情不受欢迎的垃圾品牌中去了。

这样的联想，我再也不会买任何一件联想电脑用于设计电脑了，现在用的笔记本直接把logo贴了

如果没有联想，世界将会怎样，官媒早给出了这样的回答。