索尼扮演者？索尼公司是谁创办的

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• 索尼扮演者
• 索尼公司是谁创办的
• 详介sony
• 日本“索尼”的创始人是谁
• 索尼创始人
• 索尼公司创始人是谁

索尼扮演者

索尼扮演者朱艺丹。

朱艺丹，南京市话剧团国家一级演员，导演，主要作品有《哈尔滨大谋杀》。晚年《康熙王朝》中饰演大臣索尼。2013年去世。在1986年陈家林版《努尔哈赤》中饰演龙墩。

上世纪八十年代舞台演出，烟火效果很简陋，需要枪响的效果，就在一个小铁球里装上火药，铁球上有个钉子，台上举枪了，后台工作人员就把铁球甩到地上，发出响声，这也挺危险的。

有一次朱老先生在台上已经扣扳机了，后台却哑火了。朱老很有经验，作势说：这枪怎么不响呢？他演了一辈子戏，给自己和广大观众留下了形形色色、不同类型的好多经典角色。

晚年的一部《康熙王朝》中圆滑世故、深谋远虑，又忠于清廷的首辅大臣索尼，就是朱老先生成功塑造的。看过的观众肯定都印象深刻，他的功夫可深着呐。他饰演的张作霖、吕老寿、赛尚阿、诺基老人、余国雄等形象也都永远刻印在观众的脑海里。

康熙王朝

《康熙王朝》是2001年中国大陆拍摄的一部大型历史电视连续剧，是由导演陈家林、刘大印执导，陈道明、斯琴高娃、薛中锐、高兰村、茹萍、李建群、廖京生等人主演。原名《康熙帝国》，一共50集。

它是在二月河的小说《康熙大帝》的基础上改编的，其背景故事是清朝世祖顺治帝的末年和圣祖康熙帝在位时的事迹。该剧从顺治皇帝哀痛爱妃董鄂妃病故时讲起，直至康熙在位61年驾崩而止。第一次以正剧的角度浓墨重彩刻画了清朝初期康熙皇帝充满传奇的一生。

索尼公司是谁创办的

井深 大 索尼创始人简介: 已故索尼公司创始人兼首席顾问 井深 大先生 （1908 - 1997） 已故的索尼公司创始人井深大先生出生于1908年，1933年毕业于早稻田大学科学工程学院，早在还是学生的时候他就以"动态霓虹灯"获得巴黎万国博览会优秀发明奖。1946年5月，他同盛田昭夫先生以19万日元共同创立了东京通信工业株式会社（简称"东通工"，1958年更名为索尼公司），出任公司高级总经理和代表董事。作为一名重视创造力、独特性的技术人员和企业家，他为公司事业的发展付出了毕生精力。 井深先生同盛田昭夫先生的合作被誉为"两人三足、天衣无缝"，正是这种近乎完美的协作和他们对于心中美好梦想的追求使得Sony公司不断发展、壮大，成为日本战后经济发展的杰出代表，同时为全球的消费者带来诸如特丽珑、Walkman随身听、8mm摄录放一体机等创造全新生活方式、"触动心弦"的产品。 已故索尼公司创始人、名誉董事长 盛田昭夫 先生 （1921-1999） 公司创始人及名誉董事长盛田昭夫先生于1999年10月3日不幸去世。自他和1997年12月19日去世的公司创始人及总顾问井深大1946年创建公司以来，盛田先生始终是公司所有管理领域的领导人，包括新产品的创意、市场营销、海外运营和人力资源等。 在1966年，盛田昭夫写过一本名为《学校成绩别在意》的书，书中强调企业应注重个人能力而非学术背景。这种观念对日本传统的雇佣积习提出质疑并在日本激起强烈反响。（本人最欣赏这样的理念） 二战后，1945年5月，井深大作为索尼创始人之一召集7位技术骨干创办了“东京通信研究所”，盛田昭夫不久后加入，他是井深大的好朋友，当时他们只有19万日元的资产； 一年后，二人一起将“东京通信研究所”改组为“东京通信工业株式会社”，公司高级总经理和代表董事由井深大出任。 公司成立的第五年也就是1950年，索尼经过艰苦的攻关克服了各种困难，模仿着生产出亚洲第一台磁带录音机“G型机”。 1955年，索尼推出日本第一台晶体管收音机TR-55。 1958年1月，盛田先生将公司的名称由“东京通讯工业株式会社”正式更名为“SONY股份有限公司”，盛田昭夫开始力推SONY品牌； 盛田将公司的品牌当作生命，为"让Sony享誉全球"而勤奋工作，他的努力终于使Sony今日的品牌魅力成为现实。 1958年12月，索尼股票在东京证券交易所上市。 1960年，索尼推出了世界上第一台晶体管电视机TV-8-301。 1961年，索尼在美国发行200万股普通股票，成为二战后第一家家在美国公开发行股票的日本公司，同年，盛田昭夫成立索尼设计中心，由大贺典雄主持。 1962年，索尼香港有限公司成立。 1963年，索尼推出世界上第一台晶体管录像机。 1968年，索尼推出采用经数年研发的特丽珑显像管的彩色电视机KV-1310，同年CBS与索尼合资成立了CBS/SONY唱片公司，由大贺典雄负责，后来这家公司发展成为日本最大的唱片公司； 1972年，索尼开发了“U-matic”系统。使转轮式变为了带舱式，这样可节约更多的空间，也更容易使用。 1975年，索尼推出家用Betamax录像机。 到目前为止索尼共改过7次标志，最上面的是“东通工”时的标志，有点儿“奥特曼”的感觉，第二个是1955年索尼公司在正式更名前就已经使用了的索尼标志，和现在的标志相差十万八千里。下一个是1957年“东通工”改名为“SONY股份有限公司”之前真正为索尼公司准备的索尼标志，从这时开始的标志开始初具雏形。后来1961年又改了一次，这一次的标志是索尼历史上最粗壮的一次，1962年又改，1969年又改，直到上图中最后一个1973年改后一直沿用至今。 1979年6月，全世界第一部立体声磁带随身听Walkman TPS-L2问世，Walkman品牌出现在世人的面前，起初，SONY是想给它取名为"Stereo Walky"，但东芝已经先行一步为其便携式收音机注册了这个商标，无奈之下，时任索尼董事长盛田昭夫立刻想到了"WALKMAN"。 同年盛田昭夫访华，受到邓小平接见。 1980年12月，索尼正式进入中国大陆，北京办事处成立。 1981年，索尼发明了3.5英寸软盘驱动器，直至目前仍是PC的标配。 1982年，索尼推出了1/2英寸广播用摄录放一体机Betacam，在大贺典雄的推动下，它还与飞利浦合作推出了世界上第一张CD唱片，同年大贺典雄就任索尼董事长兼CEO。 1984年，索尼推出Discman便携式CD Walkman D-50。 1988年和1989年，索尼以20亿美元的价格完成了对CBS唱片公司(现为索尼音乐娱乐有限公司)和哥伦比亚影视娱乐有限公司(现为索尼影视娱乐有限公司)的并购。 1989年索尼发布高分辨率8毫米摄录放一体机CCD-TR55。 1992年，索尼发布开发已久的MD系统，此系统是根据MO磁光盘存储系统开发而来，同时推出MD Walkman MZ-1，此时的MD系统还很不成熟，体积大，音质差，而并不引人注意。 1994年12月，索尼推出32位家用游戏机Playstation(PS)，同时开发出世界第一台高亮度、绿色发光二极管等离子平面显示器（Plasmatron）。 1995年，出井伸之接替大贺典雄任索尼董事长及CEO，同年索尼发布了等离子电视技术，与其他企业携手推出DVD技术，还推出了家用数字摄录放一体机Digital Handycam产品线及Cybershot数码相机产品线。 1996年，索尼开始与Intel合作生产VAIO台式和笔记本电脑，并推出纯平特丽珑电机，同年索尼(中国)有限公司成立。 1997年，索尼推出DVD播放机，出井伸之聘请霍华德·斯特林格作为索尼美国公司负责人，并改变索尼企业形象，树立年轻、充满活力的新形象。 1998年，索尼推出AIBO机器狗作为电子宠物，同时发布记忆棒。 1999年，索尼再次与飞利浦联手，共同推出SACD(超级音频CD)。 2000年，索尼推出第二代家用游戏机PS2。 2001年，索尼爱立信移动通讯公司成立，在第二年3月推出首批合作产品。 2003年10月，出井伸之开始推行“Transformation60”基础性改革计划，包括在全球范围内裁员13%、向海外转移生产线、建立合资公司以及重组金融业务等。 去年8月，成立索尼BMG音乐娱乐公司，9月，以索尼为首的投资集团以50亿美元价格成功收购美国米高梅电影公司，同年索尼还将电话和DV的生产整合进VAIO个人电脑部门。 今年3月7日，索尼公司宣布董事长兼CEO出井、伸之和总裁安藤国威将于6月22日后去职，转任公司高级顾问和顾问，他们的职位分别由英国人霍华德·斯特林格和中钵良治接任。 此时正是索尼关键时期。

详介sony

分类: 电脑/网络 》》 硬件
问题描述:

谁能给我全面介绍sony公司各个方面，越多越好，不能重复。先上50分，满意再加！

解析:

SONY公司简介。创 始 人:盛田昭夫

公司总部:日本
sony

索尼公司创建于1946年。索尼的创立人之一盛田昭夫将其自传命名为《日本制造》，他认为"日本制造"从轻蔑的用语变为一种称赞，索尼功劳不小。在过去的50年里，索尼已成为世界知名品牌。其独特之处在于，索尼品牌注重强调重点发展及树立严谨的形象，索尼成功的原因可概括为：
对索尼品牌的无比热爱；拒绝成为其他品牌的附属品牌。

注重企业形象，将对品牌的任何伤害都看做是对整个企业的伤害。

明确强调一个生产领域------电子。

将创新产品迅速市场化的特殊技巧。

形成了一个自由思考、非官僚的环境。

及早重视国际市场。

50年代 --- 创建索尼SONY商标，取代了公司自1946年开始使用的繁复日语商标；开发出小型晶体管收音机。

60年代 --- 通过激烈的品牌、质量和技术竟争，在电视机行业建立世界级地位，例如，晶体管电视机和单枪三束彩色显象管技术。

70年代 --- 连续以超过年销售额6%的资金投入产品的研究与开发，开发出包括随身听和计算机3.5英寸硬盘等新型电子产品。

80年代 --- 主要投资于娱乐业，例如电影制片公司。

90年代 --- 被誉为多媒体行业的领导者；有可能发展成21世纪最具价值品牌。

SONY的由来 以发明随身听（Walkman）、单枪式彩色电视、8厘米手提摄录放影机而赢得全世界声誉的SONY，是日本在全球创立的价值最高的品牌。

SONY创业之初有一个不太吸引人的名称“东京通信工业”，创办盛田昭夫与井深大有感于RCA与AT&T这样的名字简短有力，决定将公司名字改成四五个英文字母拼成的名字。这名字要用做公司名称与产品品名，所以一定要令人印象深刻。

经过长期的研究，盛田与井深觉得拉丁文SOUNDS(表示声音之意)还不错,与公司产品性质相符合.他们将它英语化,受到盛田先生最喜欢的歌”阳光男孩”（Sunny Boy）影响，改成Sonny,其中也有可爱之意．但是日文发音的Sonny意思是”赔钱”，为了要适合日本文化，把第二个”n”去掉，SONY的大名终于诞生．它念起来象英文又不是英文．

选用从字典里找不到的名字，后来证实是先见之明．一来其他厂商绝对不会使用，二来全世界都不会有商标重复的问题．

1986年，SONY在全世界的广告促销费用达1.88亿美元。SONYR头号竞争对手松下电器，在中级品使用“Panasonic”及”National”两个牌子，在高级品使用“Technics”的品牌。类似地，东芝的高级品叫“Aurex”,三菱的高级品叫“Diatone”，其中级品则使用公司名称。而Sony公司坚持单一品牌策略，因为SONY这四个字母就代表高品质的创新电子产品。

目标统一的品牌化进程

索尼的品牌扩展能力是一流的，当索尼进入一个新的行业时，它就象一个强大的空间入侵者，去占领行业领导地位。索尼公司进入作为移动通讯器材的手机行业，就是一个近期的例子。索尼“成为任何电子消费品领域的全球性公司”这一品牌形象反映其具有扩展力和极具渗透力。索尼公司在品牌管理方面做得出类拔萃的是：不断增强消费者导向的品牌特征；世界级的领导地位；品牌标识和品牌形象。

成为一个世界级领导品牌

公司的‘核心’是将其提供的可见价值和企业文化整合为一个品牌，并不断地回答：如果公司的品牌消失了，消费者将失去什么？1946年一位公司创立者的发言表明了索尼公司创建时就确立的发展方向：

“如果能建立一种组织，组织中的每个成员都以公司的团队精神而团结成一整体，每个成员都由内心深处渴望提高自己的技术水平，那么这样的组织必能产生无数的快乐和收益。”

Akil Morita，索尼公司前半个世纪的领导者，解释了员工创造性对公司的重要性：

“日本公司成功背后的秘密是什么？这非常简单。人天生具有好奇心，但随着年龄的增长，这种好奇心日渐减弱。我的工作就是培养公司员工的好奇心。在索尼公司内形成一个开放的，自由的和相互信任的环境，有利于产生新的创意。”

著名的福布斯杂志指出，索尼公司的全球性远见正致力于在多媒体产品的两个消费终端形成世界领导能力。

“索尼公司把将信息／娱乐节目传播到家庭的产品和信息/娱乐业本身合二为一，并将自己定位为这方面的领导者。无论在硬件方面和软件方面都存在比索尼更大的公司，但还没有哪家公司在整全媒体和信息方面比索尼做得更出色。”

“仅此一个”的品牌标识

品牌标识使其设计语言视觉化，并且选择各类不同的传播媒体以保持其品牌一致性，使品牌价值不断增加。品牌标识系统的目的是使人们的思维在任何时候，地点，产品或事件中首先回忆起索尼。用D.奥格威的话说，“生命中的每一部分”都有索尼。索尼公司内部有关建立品牌标识的某些描述如下：

索尼从开始生产电视机的第一天起，就已经设计出了商标字。当你通过索尼电视机看电视时，索尼标识就一定会映入你的眼帘。一位索尼公司的工程师说，即使在看好莱坞的电影，对影片中转瞬即逝的索尼电视机出现的镜头也不应该没注意到。当年索尼公司非常擅长对其产品进行媒体曝光策划；如今，索尼公司已拥有几个电影制片公司，包括好莱坞著名的哥化比亚制片公司。

一些最佳的传播机会来自于培养有影响力的顾客，借助他们进行传播，其中一个成功的事例如下：

“威乐士亲王将要出席在东京70年国际展览会，英国大使希望我们能为亲王在英国大使馆的住处安装索尼电视。在后来的一次招待酒会上，我认识了亲王。亲王首先为我们的电视向我道谢，然后问我索尼公司是否有意在英联邦投资设厂。我说公司暂还没有这样的计划。亲王对我报以微笑，说：“如果有一天你们有举到英联邦投资，不要忘了威尔士。”后来我们选择威尔士作为投资英联邦的第一站。……几年后，伊莉沙白女王对日本进行友好访问，我有幸在英国大使馆与女王相识。她问我威尔士亲王是否推荐过投资地点，我说确有此事，女王听后十分高兴。

从那以后，由威尔士商务发展委员会的许多文件可以看到，威尔士与索尼公司的合作一直十分重要。

随身听的影响力像其它单个产品一样，随身听除了为公司带来利润，还应有助于提高的全球知名度。有趣的是，市场调查预测随身听并没有市场前景。因此，随身听的诞生，得益于索尼公司以新产品引领公众消费时尚的经营理念。正如盛田昭夫所描述的：“我们由一开始就请一些年轻在星期天漫步于东京的步行街，一边听着他们的随身听，一边向别人炫耀。”

联合品牌：出众的公司＋出众的消费者

品牌形象将公司/产品的出众标识传递给消费者。当他们购买世界级品牌时，他们会感到自身的出众。并且在使用产品时，会使产品形象流行，让自己成为最出众品牌的使用者。事实上，品牌化不断前进的过程比这复杂得多。由于索尼具有全球知名度，并且公司能快速掌握竞争对手的创新，有时某项新产品并非由索尼公司首创（如听说一体的手机），但许多消费者却认为是由索尼公司发明的。索尼致力于在它的每个市场成为领导者，表达这种信念最一致的方法就是将公司作为一个品牌，并与每个次级品牌相关联，以品牌标识，品牌形象和世界领导地位这三个消费者导向的特征为核心，是索尼品牌化的基本方法

日本“索尼”的创始人是谁

盛田昭夫，1921年出生在一个世代以酿造米酒为业的殷实之家。

盛田昭夫是日本“索尼”的创始人，他使“索尼”成为世界家喻户晓的品牌。

索尼磁带录音机以优质赢得了顾客的信任和青睐。由盛田昭夫领导的索尼公司，成为世界上第四大电器供应商。

如今的索尼，拥有近5万名雇员，属下有10个子公司和几十个孙公司，在几十个国家建了工厂，产品行销180多个国家和地区。索尼已成为日本的索尼，世界的索尼。

30多年前，日本的索尼公司在世界企业界甚至在日本本土还是一家默默无闻的小公司。当时，该公司只生产一种小型晶体管收音机。

总裁盛田昭夫带着价值29.95美元的小型收音机，到美国纽约去推销。由于人们并不知道索尼公司，而且当时的收音机体积很大，大家理所当然地认为小收音机质量不好，没什么用。盛田昭夫受到许多冷遇和奚落。

盛田昭夫当时就下了决心，对美国希勒瓦的一家大公司总裁说：

“50年前，贵公司也是默默无闻的，我敢保证，50年后，敝公司一定同贵公司一样响亮！”

由于盛田昭夫看准了市场需求小型电子产品，经过30年的努力，索尼公司终于在各类电器上都比别人提早一步占领市场，跻身于世界大企业的行列。

日本索尼公司总裁盛田昭夫在强调索尼公司成功的两个最重要的因素中，有一个就是深入地了解市场。盛田昭夫以他本人的行为，说明了经营企业，经常进行市场考察的业务旅行对发展企业的重要性。他是这方面的活榜样。

盛田昭夫第一次访问西欧是在1953年，他当时在欧洲购买了三部西德照相机。从那时起，他从未停止过国外业务旅行，收集资料，加深对国外市场的了解，包括目前情况的了解以及潜在情况的了解，最大限度地掌握国外市场情况的变化。至1974年，为了了解索尼公司产品在国外市场的情况，他飞越了太平洋120次。1974年下半年，他的足迹遍及西欧、美国波士顿和纽约市、苏联首都莫斯科、拉丁美洲国家巴西。

盛田昭夫辛勤地奔波，最大限度地掌握了国际市场行情，使他经营的索尼公司从狭小的国内市场走向国际市场，索尼公司走上了国际企业化的道路，最后成为世界闻名的大企业。

1961年，索尼公司的部分职工想利用公司成立15周年纪念的机会举行罢工。

工会知道公司在5月7日举行庆祝活动，于是声称要在当天实行罢工，要求只雇佣他们的会员。他们认为此次庆祝活动的意义非比寻常，只要稍加威胁，公司就会让步。可是盛田有自己的看法，他与大多数雇员交谈过，深信他们当中的许多人是知情达理的，不会支持只雇佣某一工会成员的做法。他坚信公司与雇员之间的关系是良好的，不能让这些雇员被一小撮极端分子所利用。

盛田的态度非常强硬，并跟工会进行了多次谈判，结果毫无进展。由于公司已计划好在总部大楼召开庆祝大会，还请了包括池田首相在内的一些社会知名人士，到时如果满街都是罢工的工人，公司就会丢尽面子。所以，工会认定盛田只是想吓唬人，最终会妥协，而答应他们的要求。

随着庆祝日越来越近，工会的头头们越发显得神气十足，大有绝不求和之势。其实盛田早已另有安排，只不过没有露出一点痕迹。他继续率领谈判小组与工会周旋，直至庆典的前一天晚上，双方仍没有达成任何协议。于是工会头头愤愤离去。

在索尼公司成立15周年大庆的那天早上，罢工的人群包围了公司办公大楼。街上站满了这个工会的会员。他们还从别处借来一批人以壮声势。有些人还举着斥骂索尼公司和池田首相的标语牌。与此同时，一些工程师决定组织起自己的工会打出支持公司的旗号。几百名忠于公司的工人也跟着到了街上，围在罢工者的外边。盛田做好参加庆祝活动的准备后，走到窗前，只见大楼也已挂起了庆祝的条幅。但池田首相和其他贵宾却一直没有到这幢大楼来致贺。罢工者开始还以为公司被迫取消了此次活动，不过他们很快就意识到搞错了地方。

在整个谈判过程中，公司全体经理都日夜守候在这幢大楼里。直到前一天晚上，他们才给300名嘉宾一一打了电话，告知庆典地点改在一里外的王子宾馆。结果，池田首相等平平安安地出席了庆祝大会，整个庆祝活动办得也非常成功。当罢工者发现自己受骗时，他们已出尽洋相，无法挽回面子了。

盛田从公司办公大楼的后门出来，赶在庆祝活动结束前到达宾馆，他走进会场时，大家都向他鼓掌庆贺。

盛田昭夫指出，有时部属提出的要求并不一定是合理的，有的只是为了一小部分人的利益，如果为这一小部分人的利益而做出损害大部分人的让步，即会造成灾难性的恶果。这会养成部下“大闹大解决，小闹小解决，不闹不解决”的习惯，而使企业家丧失应有的原则，局面会愈加难以控制。

盛田曾对一位抱怨领班的青年工人说：“如果你不喜欢现在的工作，为什么不运用你享有的权利去找一份满意的工作呢？一个人如果能够挑选到自己满意的职业，就会全力以赴地去干，充分发挥其积极性和创造性。大公司有许多岗位、工种，不让每一个人都各得其所是完全没有道理的。”

但是，真正能像盛田这样想、这样做的企业家是太少了，，其实这也是这些企业、企业家的损失，不能人尽其才，便是对人这一巨大资源的浪费，这种浪费给企业带来的损失是难以用金钱来衡量的。

索尼公司有一条座右铭：“索尼，研究使它与众不同！”这句格言成为索尼取得成功的奥秘之一。从20世纪40年代索尼公司一开张，盛田昭夫就提出“做别人所没有做的事，研制全世界都能接受的产品”的口号。他的竞争哲学是：如果今天赢了几个球队就很满意了，球技就很可能到此为止。要想一直承受住世界级对手的挑战，那么就得不断创新。索尼公司到今天发展为电子行业的佼佼者，正是这种创新精神为他们企业带来的。

几十年来，索尼公司不断研究新情况、新技术，开辟新领域，占领新市场，总是先人一步，胜人一筹。

索尼公司在盛田昭夫的领导下，以锐意进取的精神，不断地向市场推出“与众不同”的新产品，别具一格，先声夺人，始终处于同行的前列，领导世界电子行业的潮流。

索尼创始人

索尼创始人是盛田昭夫。

索尼公司名誉会长盛田昭夫，索尼公司创始人，盛田昭夫于1921年出生在日本中部的名古屋。还是个中学生时，他就得学着搞懂米酒业的秘密，在大冬天学习鉴别米酒的发酵情况。几十年后，他坦承：“我从未真正爱上过酒精饮料”。

盛田一家住在名古屋的富人区，跟汽车大王丰田家是邻居，宅第内也有个私人网球场。西方生活方式是天皇本人引入的，但在战前的日本社会中，多半是富裕家庭对之感兴趣。盛田一方面热爱本国文化，有时近乎民族主义者；另一方面又深受西方文化影响，对西方尤其是对美国着迷。

盛田昭夫简介

1921年1月，盛田昭夫出生于日本名古屋市，盛田昭夫家境富裕，父亲掌管着家族的酿酒生意。盛田昭夫不愿意继承家族的酿酒企业，而是对电子产品颇感兴趣。于是在读大学时，选择了物理专业。

1946年5月，盛田昭夫和好友井深大成立了索尼公司，井深大负责技术研究，盛田昭夫负责行销和管理。最开始，公司只能做一些低端产品的生意，盛田昭夫并不满足于此，他有着更大的野心——“做电子行业的卡迪拉克”。

于是，索尼开始努力搞研发，全世界第一台录音机、半导体收音机相继诞生，索尼也从一家名不见经传的小公司成为了大企业。1960年，索尼在美国成立了分公司，盛田昭夫也举家搬往美国，这在当时算得上是一个壮举。

索尼公司创始人是谁

　　索尼公司创始人是盛田昭夫与井深大。

　　日本索尼公司是一家全球知名的大型综合性跨国企业集团。索尼是世界视听、电子游戏、通讯产品和信息技术等领域的先导者，是世界最早便携式数码产品的开创者，是世界最大的电子产品制造商之一、世界电子游戏业三大巨头之一。另外索尼是由原好莱坞八大电影公司其中的三家：哥伦比亚影业公司、米高梅电影公司和联艺电影公司合并而成。索尼也是全世界最大的音乐公司，先后合并了哥伦比亚唱片公司和贝塔斯曼音乐公司并收购了百代的全部音乐版权业务，索尼还是世界十大专利公司之一，拥有超过300