推动系统重构（自然资源部：推进构建统一自然资源调查监测体系）

本文目录

• 自然资源部：推进构建统一自然资源调查监测体系
• 生态系统正被快速重构 银行将如何生存
• 从WPS的经历看鸿蒙系统重构与支持安卓的深意
• 如何做系统重构
• 开放式、可重构系统是怎么回事
• 怎么理解所谓重大整合与系统重构
• 重构和重塑的区别
• 关于云网运营系统的重构上云
• 为推动形成什么的制度体系
• 系统重构需要注意哪些问题

自然资源部：推进构建统一自然资源调查监测体系

自然资源部9月14日举行新闻发布会表示，自然资源部高度重视自然资源统一调查的基础性和重要性，将其作为自然资源部履行“两统一”职责的重要支撑，按照生态文明建设总体目标要求，紧紧围绕土地、矿产、森林、草原、水、湿地、海域海岛七类资源，系统重构自然资源调查监测的任务和工作内容，创新研究调查业务体系，统筹设计调查工作的组织实施方式，形成了自然资源调查监测体系构建的顶层设计。
自然资源调查监测体系科学构建涵盖地表基质层、地表覆盖层、地下资源层，管理层的自然资源分层分类模型，通过空间位置关系形成完整支撑生产、生活、生态的自然资源立体时空模型。系统布局自然资源调查监测工作，明确开展自然资源调查、监测、数据库建设、分析评价和成果应用五项工作内容。
工作组织上坚持“六个统一”的原则，即统一总体设计和工作规划、统一制度和机制建设、统一标准制定和指标设定、统一组织实施和质量管控、统一数据成果管理应用、统一信息发布和共享服务。
当前，自然资源部正着力推进以下工作：一是夯实技术支撑基础，聚焦短板问题，全力推进调查监测技术融合与创新；二是加快标准体系建设，组织开展自然资源分类等标准研究，统一国土空间用途分类，印发《自然资源调查标准名词术语推荐定义》等；三是全力推进第三次全国国土调查，组织实施林、草、水、湿地和海域海岛等专项资源调查，推进地理国情监测向自然资源监测转换，研究建立自然资源调查监测数据分析评价指标体系；四是推进调查监测成果管理、更新和共享服务，推动调查监测数据的部门间共享应用，扩大社会化服务范围和领域。
下一步，自然资源部将继续推进自然资源调查监测体系构建的实质性组织实施，并从加强组织领导、保障经费投入、统筹队伍建设和推动科技创新等四个方面给予保障，夯实自然资源管理和生态文明建设的数据基础。

生态系统正被快速重构 银行将如何生存

经济观察网 胡群/文 银行业的生态正在快速被重构。

在C端，消费市场多样化、差异化、个性化的趋势更加凸显，“长尾效应”及“超级明星效应”同时显现，消费品交易效率大幅提升，消费平台化、场景化已成为趋势，然而银行在平台化、场景化并不擅长；在B端，随着网络基础设施优化升级，人工智能应用场景快速拓展，“互联网+”与“智能+”通过连接产业上下游企业以及企业内部的个体及设备，正在重构传统企业的业务链及产业链，以产业互联网为核心的互联网下半场拉开大幕，数字经济成为传统产业转型升级的关键驱动力，但是，银行目前尚未完全介入企业的业务链及产业链；在金融监管端，针对金融 科技 创新发展新形势，我国金融管理部门全面提升监管效能，如打造包容审慎的创新监管机制，有序开展金融 科技 创新监管试点，并加快完善金融 科技 监管框架。

“（银行）在未来的生态系统中，最重要的就是开展各方合作。”11月25日，《BANK 4.0》作者布莱特·金在2020京东全球 科技 探索 者大会上表示，在新兴生态系统中，与其他参与者合作是绝对必要的，如果要生存下去，并在未来的生态系统中发挥作用，必须实现数字化。未来银行业的功能将通过技术能力来实现，银行应积极地与BAT、GAFA和FAANG等 科技 巨头建立合作，还包括一些开发了专业技术和人工智能的纯粹技术初创企业，甚至与在这方面有丰富经验的中国华为等公司开展合作。

实际上，中国当前已构建起布莱特·金理解的新兴金融生态系统。如中信银行信用卡StarCard新核心系统，以及浦发银行在业内率先推出“API Bank 无界开放银行”。

11月24日，中信银行信用卡中心党委委员穆银芳在中信银行信用卡StarCard新核心系统一周年沙龙上表示，新核心系统迁移时，邀请到江融信、长亮、天阳、毕马威、红帽软件等合作伙伴，历时八个月交付四大版本，交付了上万个功能点。从上线至今，StarCard新核心系统已成功实现“更稳定、更快、更敏捷”的效能提升。

最新数据显示，该系统已经成功承载1.1亿账户运营管理，整体交易成功率99.999%，在业内率先实现五个“9”高可用率，交易峰值达4500笔/秒，平均交易响应时长36毫秒，有效满足会员日、抢购抢兑、营销活动等高频交易场景需要。同时，借助研发体系全流程敏捷化和生产运维自动化、智能化，基本实现按周“零感知”金融产品发布，充分满足敏态业务快速迭代需要。

“新核心系统用一句话来概况就是’为连接而生’”。穆银芳称，银行是实现行业与行业的连接，目前整个开放、构建的API总数达到了3万+，微服务化2000+，基于StarCard新核心系统，中信银行信用卡将按照“1+N+ ”的模式，围绕以客户为中心，客户在哪里，就把系统和服务、数据延伸到哪里，与不同的公司和合作伙伴融合在一起，推到N个场景，创造无限的可能。

“我行信用卡StarCard新核心系统于2019年10月率先成功投产，并平稳运营一年有余，成为我国首个具有自主知识产权的新一代云架构信用卡核心系统。取得这一重要突破得益于坚持’无界开放’的经营理念、携手产业链合作伙伴迈向‘共创、共赢’的协同之路。”中信银行信用卡中心总裁张明表示，中信银行信用卡将持续加大 科技 投入，通过 科技 手段驱动业务发展，以数字技术为驱动，打造金融与 科技 的“双动力”，携手多方合作伙伴共建数字金融的新生态。

2018年7月，浦发银行推出“API Bank 无界开放银行”后，拓展银行服务的内涵和外延，在开放生态中聚能和赋能，提升金融服务供给质效，构建差异化竞争力，并引起国内开放银行创新热潮。

为嵌入客户生活、生产场景，浦发银行近年 探索 为B、C、G、F端客户提供一站式打包解决方案。通过API与各合作伙伴深度融合，浦发银行切入龙头企业服务场景，提升B端客户服务能力，支持在线融资、支付结算、代收代缴、账户托管等银行业务能力的快速组装，为B端客户建立一个包含金融服务和非金融服务的全量生态圈；基于“浦惠到家APP”，为企业客户提供触达C端的客户经营平台，共建特色会员体系、互相导流，并共同为C端客户提供品牌商品销售、扶贫纾困、本地生活等线上服务。在深度合作中，生态各方通过开放共享、合作共建，释放叠加、倍增效应，共同努力为C端用户打造全方位、一站式的金融服务解决方案。同时，浦发银行强化5G+IoT与云计算、人工智能、分布式、区块链等技术的深度结合，从5G智能网点等场景逐步拓展，面向客户旅程体验与银行智慧管理，实现物、虚拟物对人的代替，构建无界泛在的智能金融服务，依托数字孪生驱动银行智慧化运营。

“过去金融服务主要以产品为中心， 社会 极致分工下金融产品服务的效率已接近达到最优边界。”今年9月，浦发银行、华为联合发布的《“物的银行”白皮书》指出，消费市场、生产市场的结构变革，经济主体提升经济效益的内在要求将驱使金融机构进行颠覆性变革，以提升服务质量。场景化泛金融服务是未来商业银行的重要发展方向。

“商业银行应充分发挥走在 科技 应用最前沿的优势，加快推动银行零售业务转型，利用各类新兴技术搭建平台、丰富场景，赋能 社会 百业，实现经营的数据化、线上化、智能化、个性化和生态化，提升消费的可得性和便利性，让金融无感隐没在人们的日常生活中，更好地服务实体经济和民生。”浦发银行董事长郑杨在《中国金融》的署名文章中指出，银行要加强对直播消费、在线教育、网上 娱乐 、线上医疗等新型消费、升级消费领域的金融服务，培育消费增长新引擎，进一步挖掘消费内需发展潜力和市场空间。与此同时，还应利用好各类金融 科技 ，持续加强金融消费者权益保护，尤其是加强对消费者个人隐私信息的保护，为培育 健康 和可持续发展的消费内需营造良好的发展环境。

从WPS的经历看鸿蒙系统重构与支持安卓的深意

鸿蒙系统已经正式推出，同时也掀起一股热潮，从网上到网下，从政府到民间，从专业人士到草根百姓，我一直也是比较关注华为的一举一动，更多的观察却让我不由的想起了WPS。

求伯君在1988年推出WPS后，由于当时市场的空白所以曾经大量占据市场，一度达到90%的市场占有率。在微软进入中国后，面对不利的市场形势，与WPS协商提出文本格式兼容，在得到WPS同意后，通过放任盗版而使 OFFICE迅速占领市场，最终将WPS挤到市场一角。

在WPS陷入绝境之时，时任金山公司总经理的雷军在得到求伯君的支持下用3年的时间并耗资3500万元重新编写WPS软件，既然用户已经逐渐习惯于微软的Office软件，那么重新编写的WPS就模仿微软Office。新版WPS在2005年正式上线，用户界面与使用功能方面与微软的Office并没有太大差别，而且在某些技术方面甚至领先于微软的Office，由于WPS与微软Office此前的格式共享协议，雷军利用这份协议让WPS变被动为主动，当WPS占据更大的用户市场份额以后，正因为没有文件格式的界限，因此WPS的使用率也得到大幅提升，至于扩大市场份额的方法，WPS选择最简单的免费策略，企业用户和专业用户需要支付一定的费用，但个人版的WPS将永久免费使用，至此WPS历经波折重回文字办公软件市场前列。
回到鸿蒙，从华为公司最初与谷歌合作正亲密时却放弃安卓全新打造鸿蒙，到鸿蒙不像IOS不一样系统封闭，而是开放支持安卓程序，不由就让我想起当初WPS与微软的商战。微软通过与WPS的文件格式兼容积占了WPS原先的市场份额，而WPS通过程序重写与微软的界面模式相似，重新夺回市场地位；鸿蒙通过全新的系统获得独立的市场地位，通过对安卓程序的兼容，轻取已有庞大的现有安卓程序资源，从而快速取得市场地位，让我们不得不感叹华为以上举动的深意，及大公司之前竞争的激烈与高超手段。

作为一名普通的鸿蒙用户，在感叹华为公司的深谋远虑与技高一筹之时，也同时祝愿鸿蒙一路走好，毕竟其是移动操作系统中国产的代表者。

如何做系统重构

重构，是任何一个技术团队都无法绕过和回避的话题。记得10年前，我第一份正式工作，就经历了项目持续的重构历程，为了写好代码，当时还反复读了Martin Flower的《Refactoring》, 时到今日，这本书里的很多点，还给了我很多启示。回顾这10多年来经历的各类项目，还是有很多值得分享的点，准备分两篇文章，来过一下这些想法，抛砖引玉，期待有更多好的想法能冒出来。
关于做重构，我个人觉得可以按照以下这条线来执行：
1. 明确本次重构的目的
我的第一个观点，重构是有代价的，带来业务的不稳定（可能引入新的bug）和人力资源的投入（大家需要暂时放下业务的推进）。所以在我们动手之前，一定要明确我们本次重构的原因是什么？是为了满足业务的需要或只是觉得架构有缺陷？每一次架构的重构都是“伤筋动骨”，就像做手术一样，即使再成功，也会伤元气。重构的首要目的一定是为了更好的满足业务需求，然后再考虑其他问题，这就意味着，如果本次重构对未来业务承接的促进很小的话（比如仅是引入新的框架和技术），那么本次重构需要慎重或者暂缓。同时，需要认真比较重构的各种方案的利弊，想清楚后再开始，任何时候都需要有方案B。
2. 明确当前系统的状态
决定要执行重构后，首要做的任务，并不是立刻动手执行重构，而是对当前的架构状态有清晰的了解，如果开发当前系统的同事还在本公司，一定要拉着同事好好的讨论一下，作者给大家讲讲当时的思路，比我们闷头看代码理解还是要强不少的，能清楚理解当前系统的设计初衷。除此之外，通过研究当前系统，才能记录目前系统的性能基准，为未来评估重构的效果做准备。过去，我遇到不少同学，还没吃透当前系统的设计和代码，就开始大刀阔斧的开始重构了，最终的结果很可能是引入regression BUG, 或者是执行过程中，发现重构不下去了，原来这块的架构是为了达到某某业务需求啊，这块不能动，得想别的办法。所以不吃透代码和架构，直接进行重构是很危险的，慎行。
3. 重构的目标必须被量化
如果确定要重构，那么要把目标明确下来，也就是重构的边界条件，明确列出本次重构需要完成的要点，目标要有数据量化（比如代码行数降为过去的一半，代码执行时间缩短为过去的百分之30等等），同时，重构后的代码能够被有效的测试。重构之前，需要有一个需求分析的过程，如果需求不明确，重构PRD不能写清楚，负责重构的团队也就很难有明确的目标。特别是重构工作被一个团队来执行的时候，所有的成员对重构的目标必须要达成一致，开发成员内部，还是开发和测试之间，谨防重构不到位或者过度重构。

开放式、可重构系统是怎么回事

开放式系统是在计算机体系结构、计算机系统、计算机软件和通信系统等领域广泛使用的一种术语。开放式系统鼓励开发兼容的厂商产品。顾客可以从开放式系统中获益，这是因为他们可以在很广范围的、可与系统一起工作的产品中进行选择，更为重要的是，易于和其它厂商的产品互联。一个开放环境提供标准通信设施和协议，或提供一条使用不同协议的途径。计算机社会给要开放的厂商施加了更多的压力，这是因为他们在销售产品时必须公开承诺这些设备将能和现有的系统一起工作。
开放式系统是由厂商、厂商的国际联盟、政府部门和世界范围的标准化组织进行定义的。典型情况是，发起厂商、国际联盟或标准化机构控制规范，但是他们是在公共会议上，与其它厂商和用户一起来定义规范的。最近的趋势已经开始偏离了拼命地追求完全的开放，而转向了接受正在使用的标准。例如，传输控制协议/因特网协议(TCP/IP)被证明比开放式系统互联(OSI)协议更加流行，这是因为Internet将永远把TCP/IP协议作为它的基本协议。大多数厂商现在支持TCP/IP，然而还有少数厂商支持OSI协议。
如下所述，一些机构加入了标准化进程，包括一些支持使用和集成正在使用的标准，如开放软件基金会。
开放式系统互联(OSI)模型 是由国际标准化组织在八十年代初开发的。它为计算机和网络设备的互联定义标准和协议。
开放软件基金会(OSF)是一个会员式机构，它从其它厂商处获得技术来建立计算环境。OSF实际创造的技术仅仅是那些获得技术的组合。OSF开放式系统软件环境是一组开放式系统技术的集合，这些技术使用户能够在虚拟无缝环境，对来自多厂商的软便件进行融合和匹配。它的环境包括分布式计算环境(DCE)，可以简化在异构环境的产品的开发；它还包括开放软件基金/1(OSF/1)，一种为开放环境的UNIX操作系统，它支持对称多处理机工作、增强的安全性特征和动态配制。它是围绕Carnegie Mellon大学的Mach内核建造的。另外还有OSF/Motif，一种图形化的用户接口，它具有Microsoft Windows和Apple Macintosh的特征，提供一种通用的外观和感觉，它在IBM系统上广泛使用，并且和IBM的公用用户访问(CUA)有关系。
公用开放软件环境(COSE)是一些厂商组成的国际联盟，这些厂商包括IBM、Hewlett-Packard、SunSoft，Novell，他们共同合作以开发一种可以和Microsoft Windows竞争的UNIX通用台式系统环境(CDE)。
对象管理组织(OMG)开发了一组厂商可以用于开发在多厂商环境操作应用的面向对象语言、接口和协议标准。OMG验证根据标准设计的产品的可接受性。
SQL访问组(SAG)SAG是一个数据库管理系统(DBMS)厂商小组，他们的目标是，建立互操作的结构化查询语言(SQL)数据库标准。SAG和ISO，以及ANSI(美国国家标准局)协商以达到这一目标。
X/Open公司 一个为建立互操作应用而倡导开放的、多厂商环境的厂商构成的小组。它出版信息并提供确认服务。
计算机厂商，如IBM、DEC、Hewlett-Packard，以及其它厂商，现在已经开始偏离他们在七十年代和八十年代提倡的专用结构和系统，而开始提供新的开放式环境。例如，IBM支持它的现有的用户对系统应用体系结构(SAA)、高级对等联网(APPN)和其它标准的需求，同时，通过定义联网方案支持新的顾客对开放环境的需求，它具有如下特征：
隐藏下面的联网部件，因而顾客可以有选择地使用应用产品。它是通过使用OSFDCE和OSI标准来达到目的的。
允许使用多种通信协议，例如APPN、TCP/IP和OSI。为通信使用高带宽技术。
数字设备公司在1987年宣布的DEDnet阶段V中支持OSI协议。它提供对OSI模型的完全兼容和对阶段IV的向后兼容。然而，在1991年，DEC宣布了ADVANTAGE-NETWORKS，这是一种增加对其它协议支持的策略，如支持TCP/IP。为此，DEC从它在阶段V中对OSI的全部接受中退出。更重要的是，DEC提供对TCP/IP的支持，并且有能力建立多种协议支持，它们可以传输DECnet、 TCP/IP和OSI数据。例如，用户使用OSI运输协议可以在TCP/IP应用之间传送数据，或使用TCP 协议在OSI应用之间传输数据。
在过去的十年里，OSI协议就象是对开放式系统设计的模型，虽然对这个协议的一般性接受还是很慢的。甚至使用TCP/IP协议的因特网，也已经开始为集成OSI协议而工作。在缓慢地接受OSI的同时，厂商们开始设计专用的产品，并致力于他们自己的联网体系结构。然而，最近， TCP/IP已经成为通向互操作的一个驱动力量，这主要是因为它有能力处理网络互联，以及它在因特网中被广泛使用。
开放式系统的运动已经从需要开发一种承认协议模型，如OSI，转移到接受多种不同协议。在公司进入到将他们的部门级计算机集成为企业级系统的时期，需要将IPX、TCP/IP、AppleTalk、NetBIOS和许多其它协议集成到将所有东西都能紧密相连的网络平台中。处理能力、多协议路由器和中间件的发展，使得这种多协议支持是可行的。
这里的中间件是一个基本术语，它指对应用程序隐藏下面系统，允许应用程序和其它应用程序进行接口的软件平台。例如，一个在 Novell网络Windows应用运行的用户，可以访问一个传统上不兼容的和TCP/IP网络相连的UNIX计算机系统上的数据库。中间件产品处理所有的通信和接口需求。
对多种不同协议的接受和处理这些协议的产品的可获得性，导致了互操作产品市场的扩展。现在，网络管理人员和用户具有更大的选择权，并且可以在他们的网络上使用更多的可用资源。另外，产品的生产商可以将精力集中于设计独特产品，并且对兼容性很少关心。
相关条目：Distributed Computing Environment 分布式计算环境；Enterprise Networks 企业级网络；Government OSI Profile政府OSI描述；IBM Networking Blueprint IBM联网方案；Interoperability互操作性；Middleware 中间件；Open Systems Interconnection Model 开放软件基金会；Open Systems Interconnection Model 开放式系统互联模型；Windows Open System Architecture Windows开放式系统体系结构。
现有的大多数可重构系统都是由微处理器和可重构硬件构成的，基本思想是利用前者的灵活性是系统对大多数应用都具有较高的性能，利用可重构硬件实现面向应用的专用电路。可重构系统既能获得数倍于微处理器的性能，又可以针对不同性质的应用定制不同的专用计算功能，并根据应用需求动态地将之配置到可重构硬件上，能够比ASIC实现更加灵活，同时能够降低系统的代价。
可重构系统设计成功的关键是：特定领域的灵活性，尤其是对于可重构片上系统来说。目前，嵌入式系统的应用领域广泛，基于可重构系统的开发者不必使用一种芯片来满足所有要求，居大多数都满足某一特殊的领域。
主要特点：
1 系统中包含基于RAM的可重构硬件，可根据需要动态地配置为相应的专用电路；
2 打破了传统冯氏模型的限制，性能比较高；
3 可重构硬件的动态部分重构能力使：“小硬件”能够完成“大任务”，拓宽了系统应用范围；
4 能为特定的应用领域提供灵活高效的解决方案，便于系统的升级和错误修复；
5 系统功耗比较低，生产规模小时具有较高的性能价格比；

怎么理解所谓重大整合与系统重构

系统升级。系统过一段时间都需要重大整合与系统重构，以改进不足和加入其他的功能，可以理解为系统升级。能够完成一种或者几种生理功能的多个器官按照一定的次序组合在一起的结构叫做系统。

重构和重塑的区别

定义不同，目的不同。重构指在不改变软件系统的外部行为的情况下，通过调整代码结构、优化代码质量等手段来改善软件系统的内部结构和设计。重塑则是指通过对软件系统进行较大的改造，来使其具备更好的可维护性、可扩展性和可重用性等特性。
1、重构的目的是优化软件系统的内部结构和设计，以提高代码质量、降低维护成本、增强软件系统的可读性和可维护性等。而重塑的目的则是在保持软件系统的功能和需求不变的前提下，重新设计和实现软件系统的架构和模块，以满足新的需求和业务场景。

关于云网运营系统的重构上云

关于云网运营系统的重构上云

1按照云化、解耦、融合的目标，采用“平台+应用”架构，集团/省两级采用逻辑一体化、分布式部署。

2业务特征主要是自动和智能：产品快速加载，业务自动开通，端到端闭环，AI智能运维。

3技术特征主要是云化、解耦和融合：统一开发管理平台，产品、服务模型解耦，网资数据融合、入湖。

4集团建设集中的管理和运行节点；业务小省可不单独建设省节点，统一使用总部平台或由集团统一建设分布部署。

5满足资源管理去O要求，支持统一模型和跨DC复制及分布式部署；

6天然支撑云网连接关联关系，提供图形化拓扑图形化展示能力；

7GIS/三维建模：满足空间、云网拓扑、机房环境直观展示和空间建模仿真。

为推动形成什么的制度体系

为推动形成系统完备、科学规范、运行有效的制度体系。

目标任务全面推进，各领域基础性制度框架基本确立，许多领域实现历史性变革、系统性重塑、整体性重构，为推动形成系统完备、科学规范、运行有效的制度体系，使各方面制度更加成熟更加定型奠定了坚实基础，全面深化改革取得历史性伟大成就。

要坚定改革信心，汇聚改革合力，再接再厉，锐意进取，推动新发展阶段改革取得更大突破、展现更大作为。

制度体系相关介绍：

制度体系是企业员工在企业生产经营活动共同遵守的规定和准则的总称，是企业赖以生存的的体制基础，是企业员工的行为规范，是企业经营活动的体制保障。成功的企业背后一定有着一套健全的管理制度在规范性的执行。

管理制度体系建设是企业管理工作的基础，它以一定的标准和规范来调整企业内部的生产要素，调动职工的积极性和创造性，提高企业的经济效益。当企业发展到一定规模后，能否科学地进行管理，对企业的发展至关重要。

在当前市场深化改革的形势下，管理制度体系建设已经被越来越多的企业所重视，加强管理制度体系建设成为提高企业竞争力的有效途径。

系统重构需要注意哪些问题

当软件工程师从事软件开发时，在时间比较紧的情况下，通常需要让软件最先上线，然后在后期工作中慢慢重新配置和调整，以替换由于时间不足而留下的漏洞。那么在进行调整的过程中，有什么需要了解呢？其中最重要的是心态、技巧和技术三个方面。在学习电脑培训的过程中，还需要掌握更多的问题。

一、关于心态

在任何项目的实践中，心态问题是最重要的，其次就是技术问题。为什么心态问题是最重要的呢？因为对于10年以上的旧功能模块，最复杂的功能模块实际上是业务逻辑，而不是技术实现。因此，对于旧系统的重建，需要整理模块中大规模累积的业务逻辑，这本身就为重构提供了无形的压力。与核心业务模块相结合，较少的业务逻辑将导致在线收入减少，最终导致程序员的大量时间付出。这一系列背景使得重构过程中的心理压力变得更大。

重构项目的最佳方法是仔细澄清所有业务逻辑，然后使用思维来绘制图片，这样您就可以清楚地了解过去所有的业务逻辑。清晰的业务逻辑，对于后续系统重新设计和编码有很大的帮助，并且还是角色的决定性部分。

二、关于技巧

重构的经验和技巧远比技术实力重要，因为经验可以减少许多不必要的麻烦。在我说出自己的想法之前，我想问一个问题：如果在重构的过程中遇到一个问题，进行处理会让项目更好，但是不解决也没有太大的影响，你会如何去做呢？在这种情景下，昌平北京北大青鸟建议，最好是不做，在不影响重构的目标的情况下，能不做最好是不做，这并不是懒惰，而是你永远不知道会有多大的坑在等着你。

三、关于技术

技术是最后一步，但是并不是最重要的一步，至少在我进行重构的过程中，由于我的心态或缺乏技巧，我基本上能够完成了60％的工作。在我的项目中重构的技术能够在不到10％的时间内完成。重构技术实际上更多地是使用设计模式以简洁的代码呈现复杂的业务逻辑。简而言之，它是使用设计模式来承载复杂的业务逻辑并使编写的代码尽可能简洁。

在进行重构需要更多测试，主要是对业务的深刻理解和对抽象思维的进一步使用。如果业务是深入和抽象的，那么可以选择北京北大青鸟进行学习设计模式。如果是相反的话，就没有办法做到这一点。