公共网络建设指导书（公共网络第三阶段是什么）

本文目录

• 公共网络第三阶段是什么
• 公共网络的规划与实施
• 255:建设公共网络的十个理由【4】
• 公共网络笫三阶段的主要任务务是什么
• 公共网络建设指南
• 建设公共网络的目的
• 建设公共网络的目的是什么

公共网络第三阶段是什么

公共网络第三阶段的主要任务是负责管理和保障公司网络、服务器、台式机等基础设施的安全稳定运行。规划、设计、记录、日常管理、服务监控和知识培训等。公共网络第三阶段的主要任务是从学习开始，着眼于改变认知。
1.公共网络是由所有用户共同控制和管理的全新公共服务体系。包括消费者、企业、商家、服务机构和创新团队。股权公开分享是公网的根本制度，是让十几亿人真正受益于改革开放成果的工具。
2.公共网络的所有权利属于人和市场。在建设过程中，所有权利都属于股东。股东大会是公共网络的最高权力机构。根据股东大会约定的规则，通过公网各平台设定的各种方式和形式对公网进行管理。
3.发展委员会的主要职责是研究和规划公网发展战略，探索和整合公共网络建设和社会治理，确保公网建设的前瞻性和社会性。请专家和学者为公共网络的发展提供各种建设性的解决方案。
4.公共网络主要运营方为国海数字资本(深圳)有限公司，该公司经第111号股东大会议案通过，通过创新基金收购。公司股权归全体股东所有，由北京同创源网络技术公司和苏先生持有。代理股份没有继承权。公网建成后，后代股权将移交给政府相关部门管理。

公共网络的规划与实施

高金波：和股东聊聊下一步的规划与实施
创建于2019年10月08日

一、让未来为“你”而来
如上图，市场中有三个角色：用户、投资人和创新者。
如果三者先登记，后建设，三方会达成理想的共赢结果。
*投资人只需出资100亿，就可以获得1亿金股+公共网络20%的原始股权。
因为用户是大股东，优先使用。虽然只有20%的原始股权，但每年获利就可以超过其本金的200%。
这是理想的投资标的。
*用户只需未来在自己控股的公共网络平台消费，就可以控股未来接近80%的原始股权。
请注意：消费者、企业、商户、车主、教师、医生都是公共网络的用户。现在外资控股网络并未向消费者收费，未来，公共网络也不需要向消费者收费，就可以获得千亿以上利润。因此，很多人担心：公共网络的利润源自自己（消费者）是多余的。
*工程师除了获得正常的薪酬，还可以获得金股期权奖励，使所有创新成果与自己相关。
提示：金股：包含所有创新项目（现在和未来）原始股权总和的50%。金股总量56亿股，人均4金股。
金股的核心价值：1、让所有投资人和创新者的利益实现一体化。2、让未来的创新项目和现在的创新项目实现利益一体化。3、让创新者和用户的利益实现一体化。4、让大家发现人机关系。智能机器未来提供的产品和服务=现在大家获得的提货权。5、1金股每天产1AIC，一旦完成全民控股，所有人都希望AIC购买力的增值。AIC的购买力增值没有阻力，让投资人和工程师可以计算自己的未来收益与经济自由度，从而全心全意的建设公共网络和创新项目。
几点值得关注的：
1、即使是1000亿利润都分给用户，10亿用户，每人最多只能分到100块，基本没有意义。但1000亿利润再投资，获得所有牌照，并领投与开启所有创新方向。其意义远大于给每个股东账号增加20万元钱。原因是：在这个系统内，用户可以决定分配规则，可以让消费款变为投资款，可以使消费投资收益率锁定在100%，甚至是锁定在200%。这个新系数最终会由用户（市场）决定，而不是由资本或垄断集团决定。基础消费投资收益率锁定在100%，意味着钱不会因基础消费而减少，这就很自然的消灭了贫穷的问题。
2、为什么1000亿利润的指向发生微调，就会产生革命性的结果？
答案：互联网为消费款汇聚变为投资款创造了零成本的客观环境，这种客观环境要求：用户取代资本变为投资的主体，直接控股未来。新客观环境相对旧客观环境发生了根本性的改变，这种改变导致建立在高成本之上的旧规则由促进社会资源配置变为阻碍社会资源优化配置。落实到一点就是传统金融制度以保护的名义不允许大众直接投资，不允许市场（用户）直接调配市场。假设某家传统商业银行搭建一套公共网络系统，允许消费款直接投资，给资金开辟合法集结的通道，那么，有利于每个人的智能化会直接发生。新消费模型会直接变为：消费（M）=投资（M）→股权(M)+提货权(M)。也就是说在一定范围内，消费者消费，自己手中的资金（含股票）并不会减少。这就是人类所需的智能化。但思维会止于某个红线，登记是无风险的跨过这条红线的桥。
3、表中的投资人主要是指投资机构从业者和企业投资人。因为在全民汇聚之前，红线始终存在，只有机构从业者和企业投资人以大额资金汇聚100亿，投资10个公共网络方向，才能使股东数量符合现行的法律与法规。简言之，投资人人均登记投资额1000万，汇聚100亿投资意向，只需1000人。1000人很容易写入10家创新企业营业执照之内。但如果是小额资金，就难以达到这个效果。更进一步，投资人群体一旦完成登记，会直接对创新工程师群体产生影响，这会使公共网络渗透至两个新群体，从根本上解决：谁出资，谁来做的问题。
4、解决了“谁出资、谁来做”的问题。用户会清晰看到剩余80%的权益留给自己，且这种权益会延展至所有创新方向。当用户自己能够看到这种权力，根本不需要任何宣传，用户就会跑过来做股东，全民持股会变得水到渠成。未来会为每个人而来！
二、如何保障登记投资人的资金安全
1）登记周期
完成时间银行的邀请，达到3000万用户持股，金股的价值提升至300元/股。
登记投资人登记锁定金股期权的价值已经超过300亿，提前锁定300%以上的投资收益率。
2）全面建设周期
因为账面锁定收益已经突破300%，所以，登记投资人会抢着履约，社会资金也跃跃欲试。
彼时再全面开工建设，已经无风险。新共识会因我们保障投资人利益而自然形成。
用户会在建设周期快速转变为股东，全民控股会变得水到渠成。
3）落地就是赚钱机器
用户未来会优先使用自己控股的公共网络，这一点就可以保障公共网络变成稳定的赚钱机器。
这同样是保障投资人和工程师的根本利益。
同时，更重要的是：这个利润不是分掉，而是获得各种牌照，领投各个创新方向。
使消费款可以自由的跟投，使消费者可以定义未来分配方式。
大众实际缺的并不是钱，而是对自己创造的产品的分配权。
如果是别人定义的规则：大众制造一套住宅赚20万，而买回这套住宅则要花费200万。
这会产生结构性的买不起，结构性的买不起，会导致大家相互倾轧，相互转嫁成本，相互.....而忘记问为什么？
三、100亿登记合约会放在You time
下一步You Time的重点工作之一，是打造创世纪（暂定名）频道。
登记投资人和工程师都会采取邀请制度，即只有获得邀请码的投资人和工程师才有机会登记。
1、10个方向，每个方向登记10亿资金，使工程师和用户看到足够多的资金。
2、10个方向，每个方向2000万金股，使投资人和工程师看到自己作为后来者并不比现在的创新团队拿的少。
3、10个方向，覆盖三类用户所需的各个主要方向。
4、每个方向独立成立公司（主导权是分布式的），金股和用户是创新者之间相互信赖的纽带。
5、打破投资必然有风险的金科玉律，让所有资金都可以稳定的获得高额利润，让智能化与科技变为所有人的福祉。
四、创新者对广大股东的希望
整个公共网络体系，大家都是登记，都不是所谓的“出头鸟”。
谁暴露在光天化日之下？只有三个发起人。
在这种情况下，大家要让自己需要的未来发生，需要做什么？
1、不要把简单的事情复杂化。
分享翻倍是最简单的方式，如果别人不理解，不妨先等等。给创新者一些时间，开发新功能模块，新的登记入口。
等合格投资人和工程师汇聚，让趋势变得更明朗，再去分享。
2、不要为了短期私利，断章取义。
云钱包所有内容都是有连贯逻辑的，如果你只为了自己的短期私利，断章取义，胡乱解读，直接戕害的是运维方和公共网络，间接损害的是你自身的未来。简言之，如果你真的对你的未来负责，你应该完整的分享内容，把这些内容播散到互联网的各个角落。
3、不要动辄将别人当做挡箭牌。
公共网络的逻辑：发起人传播是因为发起人认同。
你传播是因为你认同，而不是因为这个逻辑是发起人，或者某位大佬的逻辑。
简言之，你是跟着你内心的逻辑，而不是跟着某个人。
是真理在上，而不是某个人在上。
在真理面前，你和所有认同真理的人之间的关系是平等的，而不是金字塔式的。
4、急事缓行，给创新者开发产品的时间
智能化只能匹配人机关系，人机关系的制度选择只能是全民控股。
在实现全民控股道路上，必然有人要站在“出头鸟”的位置。
云钱包的价值是让其他创新资金和创新者已经不需要再承担这个位置，却可以获得同样的奖励。
这个逻辑会保障公共网络路径的唯一性。
因为路径的唯一性获得逻辑保障，所以，大家可以不焦虑、不着急。
因为大家不焦虑、不着急，所以新的资金和创新者才敢登记集结。
概括而言，
传统市场，资金和创新者不愿意帮助大家的根源：大家没有逻辑，是墙头草，不值得信任。
公共网络：大家逐渐变得有逻辑，愿意为资金和创新者站岗，资金和创新者才会愿意锦上添花。
五、各个方向的反思
1、制度是不是真理？
1.1的100次方等于多少？
大家自己去百度一下，结果是恐怖的13780倍多。如果没有制度上的刹车机制，在下一个100年，人类必然会触发碳循环或水循环的单向阀，使适合人类生存的环境一去不复还。也就是说：指数增长的上半场，人类为自己创造了无限丰富的产品与服务供给能力，已经完成制度的使命。而如果保持指数增长不变，人类作为寄生在碳循环与水循环之上的一种哺乳动物，下半场走向毁灭，存在逻辑上的必然性。
一个（资本主义）制度开始戕害人类自身生存，这个制度本身还存在多少合法性？
如果制度不是真理，是不是应该去尝试新的、更合理的，符合人类长期利益的制度？
2、如何用更少的能源与资源满足人类的需求？
全民控股是手段。全民作为股东在所有方向之上，都不愿意承担额外的成本。
每个人都有降低成本的愿望，每个方向都有降低成本的愿望，会使经济自然重返节能与友好的轨道。
例，传统市场，新能源汽车企业有600多家，总投资额大于2万亿。这意味着600个企业单元都要设置重复的部门与生产机构。
如果完成全民控股呢？只需要1家创新公司。每个部门都只需要1个。这是不是会使这个方向的能源、资源与人力消耗下降90%？
如果所有方向都下降90%，是不是我们的环境会直接走向友好轨道？
3、如何奖励节能与环保？
假设医生可以用更少的药，更少的检查，帮助人们解决病痛，是不是医生更应该获得奖励？
如何奖励呢？假设以第一年为基数，医生帮病人节省的资金，等于自己获得的奖励。那么，这种奖励源自哪里？
是不是只能应该发行提货权奖励？如果有这种奖励机制，是不是90%不必要的检查和不必要的药品会被节省下来。
当然，反过来的问题是，医生会不会为了节省而节省？这就要求病人评价决定医生奖励系数。
如果病人评价决定医生奖励系数，一个动态平衡是不是会建立起来？
更进一步，这个动态平衡如果没有公共网络的大数据记录系统，它能实现吗？
再比如，教师如果能够使学生用更少时间，学会各种知识，是不是教师更应该获得奖励？
这种奖励源自哪里？是不是依然只能是发行提货权，把债务指向智能机器和未来？
更进一步，如果产生这种奖励机制，家长还需要担心教育绑架自己和孩子的青少年吗？
其他领域是不是也应该如此？
比如，能源企业消耗更少的不可再生能源（石油、天然气、煤炭），是不是可以获得奖励？
如果可以，能源企业会自觉的缩小石油、天然气和煤炭开采量，自觉增加风能、太阳能开发量，是不是未来环境比现在更好？
综上，只有所有过程被记录，医生少给病人开药，反而可能比多开药赚的更多，能源公司少开采化石能源，反而比多开采化石能源赚的更多，教师不折腾学生，反而比折腾学生赚的更多，才能构筑真正的节能经济。只有真正的节能经济被开启，人类才能更长久的存在。
否则，每个供给者都追求指数增长，等待人类的命运，将只有一个。
4、........
文明总在文明的边缘。
一种领先文明的开启者，是下一轮领先文明的阻碍者。
这种文明的领先者，即是曾经领先1000年的东方农业文明，也是现在领先500年的西方工业文明。
中国人的未来和人类文明的未来，不再西方工业文明的旧跑道之上。
中国是文明的交汇点：
英国起点（大陆方向）→法国（拿破仑）→德国（希特勒）→前苏联（斯大林）→中国。
英国起点（海洋方向）→日本→四小龙（韩国、新加坡、台湾、香港）→中国。
中华民族文化的包容性：中庸文化→社会主义市场经济。
中国制度的前瞻性：《宪法》第六条“中华人民共和国的社会主义经济制度的基础是生产资料的社会主义公有制，即全民所有制和劳动群众集体所有制。社会主义公有制消灭人剥削人的制度，实行各尽所能、按劳分配的原则”。为全民控股公共网络与未来提供法理基础和保驾护航。
云钱包

255:建设公共网络的十个理由【4】

255：建设公共网络的十个理由
创建于2019年06月04日

——让智能化成为人类的普享的礼物
1、打造交易即投资的新零售系统
如上图，一个不去海外上市的新零售系统，它的股权变为交易补贴和奖励，再以股权为抵押，由持股人发行出交易凭证。
这就产生了双倍的增量资产与利润。假设传统零售平台价值3万亿，新平台内会很自然的内生6万亿的资产和利润。
因为这个利润是零成本获取的，因此，大家不吝惜，交易凭证使用的频率会大幅度增加。
假设3万亿的交易凭证，被使用20次，整个市场会因此额外获得60万亿的订单。按照3%的支付手续费计算，60万亿交易会为持股人带去1.8万亿的分红。这个分红显然又会使持股人实实在在的发现自己手中的筹码真的很值钱，信任因此获得加强。
另一方面，传统企业和商户用交易凭证投资创新项目，投资多少金额，就会锁定多少金额订单，这会很自然的扩大市场。同时，由于是投资，传统企业和商户会很自然完成了对创新项目的控股。透过现象看本质，实际传统企业和商户是把货物借给创新项目，因此，我们将之可以称为以货投资，以货支付。
综上，当我们搭建起股权共享的新零售平台之后，我们参与交易，接受交易凭证的支付，实际就是在投资。
“劳动→新增资产+新技术+消费品”，当我们使用新零售系统，新增资产、新技术会毫无遗漏的变为交易者的利润。
反之，在传统的新零售系统，这些增量资产则会变为资本的收益。
请注意以下事实：
第一，市场并非零和博弈。
资产和利润流向大众，大众增加的消费=大众增加收入=大众增加的消费=幸福指数。这是正强化循环。
资产和利润流向垄断者，大众抑制消费=大众收入降低=大众抑制消费=大众焦虑，这是负弱化循环。
第二，新零售系统并未发行股票和交易凭证。
发行是指：平台把股票和交易凭证出售给公众。送和发行是两个截然不同的概念。
送的目的是锁定远期使用，使平台可以稳定的为大家服务。
就如同麦当劳送代金券，是为了锁定客户再次消费。
第三，所有投资的本质都是负债。
例，如果云钱包运维方要求发起投资人在2018年一次性投入3000万资金，按照天使轮待遇，发起投资人会拿走3000万金股。
如果发起投资人真的拿走3000万金股，现在金股总量是多少？这个系统还会如此安静与稳定吗？
同理，如果云钱包开始就搞一张牌照，这张牌照同样会消耗1亿以上金股。
如果开始就搞出1亿以上金股，还会有后面的创新吗？
创新是什么？
谷歌不需要办理报纸相关的执照；
汽车制造商不需要办理养马许可证；
美团不需要办理食品安全许可证.....
如果谷歌必须办理媒体相关牌照，谷歌创始人最早拿到10万美元天使投资够用吗？
相当比重的人始终被本能（人为财死鸟为食亡）驱使，没有价值观，自然就没有是非观。
对于没有价值观和是非观的人而言，知识会成为摆设，不仅没有价值，反而会让他们陷入自以为是。
2、登记合约是开启未来的钥匙
I、登记会自然开启公共网络；
II、登记会自然使创新者和社会资金主动为登记群体服务；
III、登记会打破投资必然有风险的金科玉律；
IV、消费者入驻云钱包、商户入驻云钱包、云库房、企业入驻云库房、教师入驻智能教育、车主入驻共享出行......本质都是登记。
V、对公共网络和消费者群体而言，更有价值的登记源自：云库房无定金登记与参与。
云

公共网络笫三阶段的主要任务务是什么

从学习入手、以改变认知为主。

网络管理的基本任务是负责管理和保证公司网络、服务器、台式机等基础设施的安全性、稳定性运行，规划、设计、记录、日常管理、服务监控、知识培训等工作，为公司信息方面的决策、采购提供所需信息；

为确保公司工作流程制定相关网络使用规定和建议，并监督及确保相关人员对规定和制度的执行；必要时仍会兼顾公司分配的其他任务，但主要以IT基础设施管理为主。

公共网络三阶段核心

第1阶段的赢利核心是靠流量技巧。

第2阶段的赢利核心是靠产品以及自己对产品的垄断能力。

第3阶段的赢利核心是看在网络上的影响力以及资金保障。

从第1阶段到第2阶段需要1年以上的时间，因为需要对网络流量等有一个基本的认识。从第2阶段到第三阶段需要1年以上的时间，所以从开始做网络到有自己的正规站，需要3-5年的时间。

公共网络建设指南

公共网络建设指南
创建于2020年08月10日

一、公共网络可实现的路径
第一条路径：时间银行行长+一人两股东+能够影响知识分子
问题：为什么只有这两条路径才能实现？

参考答案：《浅谈现代民族的再造》。
第一条路径在《300万股东之上，齐心协力》视频发出后1周时间已经被我们走死了。原因：一是300万股东真正能够齐心协力，至少可以有30万基础转发（10%），300万以上收看（自然影响到的朋友圈）。并引发第二波转发与分享，最终形成千万以上的收视率。这个收视率可以保障一直在观望的知识分子、资本、机构、相关部门、公知、自媒体，改变思维。就如同电影《让子弹飞》中人群涌入大门之后的场景。二是实际“齐心协力”视频的收视率只有10万多，说明基础转发只有1万多。这让外界看到了一个没有逻辑与价值观的群体，看到的绝望，失去了勇气，重新回到的井底。三是我们的设计框架，是实现公共网络，天使、A、B合计11.1万人可以获得一份稳定的退休保障。但这11.1万人都不能为了自己的幸福，采取一致行动，都不相信通过自己的努力可以改变未来，其他群体还会有什么动力？这是公共网络自C轮开始失速的根本原因。请记住，超过1万人以上的群体属性，就是民族的群体属性（第一条建设路径可以让每个人真正发现我们民族存在的问题）。你的账算的精，别人的账算的也同样精。四是没有人认识到改变世界的第1因。在非互联网时代，资本是信息之王，指挥技术、资源和人才，即资本主义社会改变世界的第一因是资本。在互联网时代，流量（消费）是信息之王，指挥资本、技术、资源和人才。即在互联网时代，改变世界的第一因是流量。只有基于未来的、统一的、有组织的巨大流量才能吸引更多流量汇聚，在流量汇聚的过程中技术、资金、人才和资源会自然被流量影响，形成自我强化效应。只有在这个逻辑之下，所有问题才都不在是问题。

第二条路我们正在逐渐收拢失散的股东。从几千人，几万访问量开始。力求推出的视频全部是系统性的解决方案。用方案重整真正愿意为自己、为自己孩子、为民族开启未来的股东。通过股东分享，影响更多人加入：关注、转发、点赞、评论。使更多流量逐渐汇聚，形成真正的打不散、自动汇聚，自动组织、不断翻倍的流量大军，渗透到整个朋友圈，使公共网络成为一种必然。
二、抛开私心杂念看公共网络

NO1：没有人说所有人都要成为专家！
关注、转发、点赞、评论。难吗？
100万人同时做这件事情，流量推送方案就会影响社会，公共网络就是一种必然，你就可以得偿所愿。愿意更深入理解是你的权力，而非义务。有人觉得难的根源：他把市场中的羊头、猪身、马尾、鹿角、象腿和驴蹄子拼凑到一起，当然是个怪物。
NO2：问问你自己，你到底想要什么？
有人还担心我们宣传，别人做了怎么办？
反问：你是要把一人一生只需工作800天送给你孩子？还是其他？如果是前者，谁做，你孩子是不是都可以获得这份礼物？既然谁做你都可以达成自己的目的，你都一定是赢家，你还有什么可担心的呢？不要被执念绑架！否则，你的思维永续难以逃离轮回轨道。
NO3：实事求是，不要静止的去看世界
世界是变化的（术的层面），唯一不变的是逻辑（道的层面）。
有人提出A路径，有人提出B路径，有人提出C路径，每个路径都会获得一批拥护者。每个人都觉得自己的路径比现在更优。真的吗？请问谁为增加的成本买单？谁为潜在的抱怨、投诉和中伤买单？大家都会说人民至上。但请问什么才是人民至上？这个问题并非没有标准答案。人民至上需要满足以上三个条件：一是人民按照这个路径来做，未来必然属于人民。二是人民实施这个路径零成本，零风险，人民的力量自我强化，技术、人才、资源自动向人民投诚，资本与垄断者自我弱化。它是现在和未来永不失效的反垄断的武器。三是按照现在人民的思想觉悟，推动这个方案的人未来很可能是输家。但推动者认为人民未来觉悟会根本提升，会保护真诚为他们服务人的利益。四是按照人民现在的觉悟，人民要么觉得推动者是理想主义者，是空想，是理论，是假大空；要么觉得推动者是骗子。这就是老子讲的“建德若偷！”
NO4：实事求是，要有一定的包容度！
一种解决方案不能直接否定任何一个群体或阶层，不能把他们直接定义为是什么。要给予各个群体开辟出解决问题的路径，他们自己封死自己解决问题的路径，公共网络建成，他们作为一个群体才会真正反思。在给予对方开辟解决问题路径的过程中，必然会发生成本。这种成本我们采取自愿承担的原则，如果你觉得自己能够承担，那么，你适度参与。如果你觉得超出你承担范围，你可以选择：最基础的部分——关注、转发、点赞、评论。不要扮演解构组织、说风凉话、说漂亮话、说怪话的人。建设公共网络本身就不是一场对等的竞争，资本主义算法的本质：资本指挥所有人嘲笑与坑死所有试图威胁资本垄断地位的人。嘲笑来自外部，坑死的动力来自内部。
三、阳光下的战略，永远是主线
关注、转发、点赞、评论！
人民只要选择，每个市场参与者与垄断者只能抢着跪下，别无其他选择。
人民只要选择，提交方案的自媒体就会铺天盖地的涌现。
这是一个永不失效的解决方案。人民对智能手机、休闲时间和消费绝对可控。此三者决定每家企业的生死，决定每个人的前途，决定每个组织的兴衰！
四、算法决定世界观

算法决定思维方式，思维方式决定你看到的世界，你看到的世界决定你的世界观。
建议每位股东收看一遍《一人一生只需工作800天，智能化送给未来的礼物》，里面有两种算法的对比，只有从算法层面理解，你才能真正认知世界和自己。否则，不在一个世界对话，大家都痛苦。
备注：打不散？

账号被封！直接回到云账本找新账号，关注、转发、点赞、评论。
生生不息，直达终点！

建设公共网络的目的

一、建设公共网络的目的
1、我们的智能手机是移动互联网的基础设施，我们的休闲时间是大数据和人工智能的原材料。构筑在我们休闲时间和基础设施之上的科技公司发展人工智能，干掉我们越来越多的全职就业机会，如果照这样发展下去，大多数工作岗位会被智能机器替代，90%的人将变为无用阶阶。
2、全球城市化率已经更进一步，造币的阀门正在悄然关闭，债务的大洪水开始淹没政府、企业和家庭。
以中国为例：中国居民净存款24.8万亿，2017年仅前33家金融机构收入之和才10.7万亿，反观实体企业则普遍亏损，债台高筑，4月国企负债总额突破108万亿，这意味即使国企通过涨价把居民存款全部赚走，也依然难以偿还债务，债务依然会以利滚利的方式高速增长。全球负债高达247万亿美金，每人平均负债高达3万美金。
为了国家的命运与人民的前途，我们得停下匆忙的脚步思考下我们的出路------公共网络。
3、智能化使劳动主体由人类转变为智能机器，生产力的飞跃要求生产关系发生根本性的改变。互联网是由软件、公众的休闲时间、智能手机和电脑搭建起来的超级机器， 是一种全新的超级生产资料。当前，经济困局、债务危机、贸易保护的根源在于：这种超级生产资料（互联网）的所有权被独享与垄断。
4、垄断的结果：一面是BATJ们的总体市值近十万亿；另一面则是实体与公众赚钱越来越难。科技发展与公众的幸福指数开始呈现负相关，科技越发达，垄断程度越高，公众获利越困难，实体企业经营越困难。这是所有中国人、企业与政府所不愿意看到的。
5、要从根本上改变这种现状，需要重新建设全民与中国制造联合控股的公共网络， 让公共网络的股权价值大于十万亿级别（参照BATJ们）成为全民和中国制造的新增基础资产和信任纽带。公共网络内生股权和提货权，前者是公共网络长期服务价值的数字资产化，后者是公共网络短期服务价值的数字货币化。
公众与中国制造以公共网络股权为提货权担保，用提货权投资创新项目，会为创新项目提供充足的资金。创新项目（智能机器）的开启，可以进一步扩大公众与中国制造的远期权益，使公共网络内生的智能资产规模自我强化。未来，每个人都可以通过公共网络获得相当比重的智能机器权益，智能机器帮每个人赚取的收入会逐渐超过其自身劳动赚取的收入，持股分红逐渐取代工资成为家庭的主体收入，一种全新的社会形态会因此发生，我们称之为智能社会。
6、公共网络是全民持股的网络平台的总和。参照物有BATJ们、几千家银行机构、证券机构等等。建设费用来自公共网络本身约20%的股权，剩余80%股权是送给社会的福利。全民通过控股公共网络，来实现对所有创新方向的控股。创新方向包括：新零售、智能教育、智能医疗、智能农业、智能运输、智能出行、智能汽车、 道路无线充电、新能源、无人工厂、预制建筑工厂、智能机器人等等。公共网络的原始股权是金股， 金股包含所有创新方向产生的创新项目原始股权的50%。就如同将纳斯达克（或A股）所有股权的50%融为一体， 变成与科技进步同步增值的黄金股权，成为全民信誉之源。
7、人工智能是公共网络与公共网络未来控制的智能机器的总和。这与我们通常认知的阿尔法狗有着本质的差别，前者是所有智能化提供产品与服务的广义机器的总和，后者仅仅是广义人工智能的微小组成部分。
8、创业、当企业老板、赚钱、持股分红当股东，这些财富象征的头衔就好比一个诅咒,这是资本家的专利,永远不能被打破。因此把80%的人阻挡在创业的大门外,这个二八法则从来就没有被打破过。我们换位思考一下生意的本质（买卖货物），来理一下做生意永远不变的法则：
第一个步骤、吸引数据（会员量）
第二个步骤、促销活动（五花八门）
第三个步骤、成交
这个规则适用于所有买卖，小到一个地摊，大到BATJ买卖，但当主人（股东）却有很大的区别。
传统投资是创新者找用户，创新者并不知道用户的真实需求，是摸黑前行，遵循量大是致富的根本原则，进入烧钱模式拼资本。投资人只能是资本和大佬，这就产生了资本和大佬控股未来的结构。这种结构我们称之为资本主义。
9、公共网络是用户先集结，这样就变成用户找创新者，明确的需求和订单数量来吸引技术、人才和资源主动竞标分包各个环节，因此会消灭投资的风险和低水平重复建设，创新者把省下来的渠道成本拿来改善产品的品质。最终的结局，公共网络是我心，我心是公共网络，公共网络为我所用，所用为众生。消费者、创新者、技术人员、各方资源，通过股权分配持股原则让大家形成一个利益整体，为了维护各自的利益，谁也不会去破坏它，大家只会添砖加瓦、锦上添花。
股权共享、数据共享，因此边际成本为零，创造出来的全是利润，因此未来会有更多的创新者会向我们投诚，这就是公共网络的价值。
最终的目标是建立新人机关系，把债务转移移给未来的系统和机器人，让人闲下来，软件替代白领，机器人替代蓝领。
二、不投诚公共网络的危机
公共网络的核心主体是全民持股，注册即股东，帮助其他用户发现自己的未来身份——股东，市场的主人，市场自裂变。
→100万股东，每人影响10个人发现自己的未来身份，市场中就会产生1000万股东；
→1000万股东，每人影响10个用户发现自己的未来身份，市场中就会产生1亿股东；
→1亿股东，每人影响10个用户发现自己的未来身份，市场中就会产生10亿股东。
10亿股东，控股市场，会从根本上解决资本主义制度遗留下的所有顽疾，全世界会争相效仿，那时中国人主导的全球化会水到渠成，股东可以随时自组织轻松取代任何一个行业。
三、向公共网络投诚是每个行业思考的方向
如果360行都向公共网络投诚，我们就会省下上万亿的渠道成本，我们就能建设更多创新项目，让它造福于社会及我们的下一代。
以茶为例：数据显示，中国茶叶总产量呈持续稳步上升趋势，于2018年中国茶叶总产量达261.6万吨，比上年增长12.0万吨，增长率为4.8%。
2017年，中国茶叶总产值1949.6亿元；到2018年，突破2000.0亿元大关，达2157.3亿元，增长率为10.7%。
中国茶叶不同品类出口情况：2018年中国茶叶出口以绿茶为主，出口量达30.3万吨。
中国是茶树的原产地，是世界是最早发现并利用这种植物的国家，无论富贵与否，都离不开一个“茶”字，有清茶一杯，便可随遇而安，经过这么多年的发展，逐渐形成了中国灿烂的茶文化，成为中国传统文化的重要组成部分。以茶会友，品味人生，逐渐变成大家的生活必需品。中国大约有一亿左右的茶民，因为信息不对称的原因，好一点的茶就被炒到天价。如果这一亿的茶民向同一个记帐系统里打款1000块钱（打白条），就会汇积到1000亿的资金，花200亿可以建立一家世界级的茶厂，花800亿可以把中国茶农手中的茶山承包或者入股，这样就把商贩、不合规、生产不达标、污染环境、产能底下的小公司、小作坊取代，统一标准的生产，我们不但能获得价兼物美放心的产品，价格可控，还共同控股了一家市值上万亿的企业，在小的数字都怕乘以中国的人口，在大的数字都怕除以中国的人口，只要达成共识，其实创新很简单，企业各个环节把好关，茶农种好茶共同控股未来。
有人会问，其它的人怎么办？答案是：去建设及控股公共网络就行了，让所有的生意都变得简单。
以普洱茶为例：在茶农手中几十块钱一公斤，外省卖到几百上千一公斤，各种成本增加了几十倍，如果爱茶的股东达成共识（这是未来的方向），整个茶行业，会省下上百亿的成本。我们把省下来的渠道成本，用来建设其它创新项目。
中国是茶的发源地，但并没有让中国茶文化走向世界舞台。通过茶文化助推公共网络，全民控股公共网络，开启中国人主导的全球化，一带一路推荐茶文化走向世界。
以茶为例：这个逻辑通用于360行，向公共网络投诚是所有行业思考的方向，解决大家的订单、分销、融资、利润等问题。谁先看清全局，谁先把握商机，建设公共网络这是世界潮流，浩浩荡荡，顺之则昌，逆之则亡 http://t.cn/AidkNcS8

建设公共网络的目的是什么

      随着网络的发展成熟，人们开始享受到更多网络带了的便利条件，人们对于信息的了解也更加的快速直接，而当下也更加的注重公共网络的建设，那么建设公共网络的目的是什么呢？
      公共网络是指公共组织所使用的网络，通常公共网络中可以实现信息的共享和阅读，人们能够更好的进行信息的了解和认知，公共网络是当下社会非常重视的一个环节，加快公共网络的建设也是当下国家的任务，当然在很多的政府机构中也会搭建公共网络，这些公共网络在很大程度上为人们提供了便捷。
      建设公共网络的目的是加强人们对政府工作的了解，及时的反馈民生问题，让政府更好的为民众服务，同时也将更好的将政府部门与互动媒体信息以及资源进行整合，提高政府的办事效率，同时也让人们能够加强对政府部门的监管，加快政府电子政务的建设。