渠道推广策略(产品推广渠道有哪些)

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产品推广渠道有哪些
渠道推广(行业内特指批发渠道,不包括零售终端)是营销推广中非常重要的一个环节,运作好坏直接关系产品在市场上的流通是否顺畅,以及在整体策略上是否能策应对消费者的拉动。
1、影视推广:电视节目中广告植入,电影电视剧中可操作为道具植入,台词植入等,绑定明星代言。
2、网络广告:随着网络的发展,上网的人越来越多,可在视频或者网页上插入广告。
3、移动广告:在公交车或者大巴电视机上插入广告。
4、零售线:可在平台网站上打广告产品。
5、品牌价值打造:在专业类网站上和媒体方面进行宣传。
【一.渠道策略】渠道策略有哪些
现阶段“好恰”渠道、组织策略
一、策略宗旨
现阶段操作好部分区域市场,稳步发展。
二、渠道策略 2.1渠道设计/模式
2.1.1 实施分产品/区域不同,采取不同分销方式的分销模式 2.1.2分销模式
1)厂家-----经销商-----终端
2)厂家-----终端 2.2渠道区域划分
2.2.1中南区域:划分湖南、湖北、江西市场部
(1) 第一阶段渠道策略:
对湖南市场部重新整合,销售、管理人员重新定岗定位,以新思路、新策略操作湖南市场。在2003年4月底前完成整合。 (2) 第二阶段渠道策略:(可根据公司资源情况、湖南市场重新整合情况考虑
是否执行)
对湖北、江西市场进行招商工作,选派人员跟进市场开拓,借湖南市场销售影响迅速打开湖南周边市场。在2003年5月底前完成招商工作,在2003年7月底完成市场开拓,组建销售队伍。 (3) 第三阶段渠道策略:
成立湖北、江西市场部,正常开展日常销售工作。 在2003年12月底完成。
2.2.2华南区域:划分广东、广西、海南市场部 (1) 第一阶段渠道策略:
在2003年5月底前完成广东招商工作,在2003年7月底完成广东市场开拓,组建销售队伍。 (2) 第二阶段渠道策略:
对广西、海南市场进行招商工作,选派人员跟进市场开拓,借广东市场销售影响迅速打开广西、海南市场。在2003年8月底前完成招商工作,在2003年12月底完成市场开拓,组建销售队伍。 2.3渠道总策略
2.3.1以批发市场销售为主要模式,适当进入主流卖场和强势终端;
2.3.2以地市级品牌总经销制为主,加强对经销商的选择和评估,力争有实力、
有信誉的经销商加盟。
2.3.3适当对主流卖场和强势终端(商场或超市)的投入(促销人员投入,入场
费用等支持)力争对主流卖场和强势终端的适当掌控; 2.3.4加强通路促销(订货会或推广会);
2.3.5加强对关键客户(特殊渠道)管理。
(特殊渠道:特大型的企事业单位的大宗团购、当地大型国企、政府部门、外企发福利品、商超等)
二、组织策略 2.1组织总架构
2.2区域划分/人员配置 2.2.1人员配置
(1) 中南区域:2003年4月招聘有关人员 架构:
中南大区经理 湖南、湖北、江西市场部区域经理、特殊渠道经理 中南大区经理 2003年4月招聘1人 大区经理职责:
A.在销售部经理领导下,全面负责所辖区域营销管理工作,对营销目标和利
润负责;
B.指导、监督、评估各区域市场营销执行情况;
C.制定市场推广计划和策略,并指导、监督、评估各区域市场推广活动执行
情况;
D.发货控制及在外货款控制(应收款和辅底货款)收集并整理市场情报及信息。 区域经理3人(湖南、湖北、江西市场各1人)
2003年4月招聘湖南区域经理1人,湖北、江西区域经理可根据公司资源情况、湖南市场重新整合情况招聘待定。
区域经理职责:
A.在销售部大区经理领导下,全面负责区域销售管理工作,对区域销售目标
和利润负责;
B.完成区域销售目标、分销目标,帮助客户销售我们的牌子和产品; C.区域销售组织与网络建设,并高效,经济地运作; D.执行公司的营销策略和市场推广活动;
E.区域营销计划和市场推广计划的制定和执行; F.支持经销商的工作,协调经销商和公司的关系; G.负责货款和应收款的回收。
特殊渠道经理3人(湖南、湖北、江西市场各1人)
2003年4月招聘湖南特殊渠道经理1人,湖北、江西特殊渠道经理可根据公司资源情况、湖南市场重新整合情况人员招聘待定。 特殊渠道经理职责:
A.特殊渠道客户的甄选、评估及定期评估、客户档案管理; B.统计特殊渠道产品的销售和管理;
(2) 华南区域: 架构:
华南大区经理 广东、广西、海南市场部区域经理、特殊渠道经理 华南大区经理 2003年4月招聘1人 华南大区经理职责:
A.在销售部经理领导下,全面负责所辖华南区域营销管理工作,对营销目标
和利润负责;
B.指导、监督、评估华南各区域市场营销执行情况;
C.制定市场推广计划和策略,并指导、监督、评估各区域市场推广活动执行
情况;
D.发货控制及在外货款控制(应收款和辅底货款)收集并整理市场情报及信息。 区域经理3人(广东、广西、海南市场各1人)
2003年4月招聘广东区域经理1人,广西、海南区域经理可根据公司资源情况人员招聘待定。 区域经理职责:
A.在销售部华南大区经理领导下,全面负责区域销售管理工作,对区域销售
目标和利润负责;
B.完成区域销售目标、分销目标,帮助客户销售我们的牌子和产品; C.区域销售组织与网络建设,并高效,经济地运作; D.执行公司的营销策略和市场推广活动;
E.区域营销计划和市场推广计划的制定和执行; F.支持经销商的工作,协调经销商和公司的关系; G.负责货款和应收款的回收。
特殊渠道经理3人(广东、广西、海南市场各1人)
2003年4月招聘广东特殊渠道经理1人,广西、海南特殊渠道经理可根据公司资源情况人员招聘待定。 特殊渠道经理职责:
A.特殊渠道客户的甄选、评估及定期评估、客户档案管理;
B.统计特殊渠道产品的销售和管理;
“好恰”现阶段渠道、组织策略
工作计划 推进表
颜董事长:
以上为现阶段“好恰”渠道、组织策略基本操作思路,为了下一步工作按此思路开展工作,现急需确定招聘有关人员: 中南大区经理 2003年4月招聘1人 湖南区域经理1人、特殊渠道经理1人 华南大区经理 2003年4月招聘1人 广东区域经理1人、特殊渠道经理1人
湖北、江西区域经理、特殊渠道经理可根据公司资源情况、湖南市场重新整合情况人员招聘待定。
广西、海南区域经理、特殊渠道经理可根据公司资源情况人员招聘待定。
我公司现准备2003年4月在《广州日报》统一招聘
《广州日报》栏目规格 8x8黑白 价格3090.00元
请颜董事长确定后打款我司落实执行。
2003年3月29日
Sam喜迎门联合服务机构
渠道推广策略有哪些
渠道推广策略有如下:
1、直接渠道或间接渠道的营销策略。
2、长渠道或短渠道的营销策略。
3、宽渠道或窄渠道的营销策略。
4、单一营销渠道和多营销渠道策略。
5、传统营销渠道和垂直营销渠道策略。
网络营销渠道功能
(1)订货系统。它为消费者提供产品信息,同时方便厂家获取消费者的需求信息,以求达到供求平衡。一个完善的订货系统,可以最大限度降低库存,减少销售费用。
(2)结算系统。消费者在购买产品后,可以有多种方式方便地进行付款,因此厂家(商家)应有多种结算方式。当前国外流行的几种方式有:信用卡、电子货币、网上划款等。而国内付款结算方式主要有:邮局汇款、货到付款、信用卡等。
络推广的渠道和方法
首先像你说的这种情况的推广,从广义上说分为线下推广和网络(线上)推广,但是在现在互联网发展这么迅速的情况下,网络推广可以产生投入一分产出十分的效果,并且相类似这种产品,软文营销推广的效果应该是最棒的,因此先说一下网络推广的渠道和方法:
一、渠道方面各大搜索引擎的快照视频等
二、方法和策略:
(一)、战略整体规划:市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。
(二)、营销型网站:网站结构、视觉风格、网站栏目、页面布局、网站功能、关键字策划、网站SEO、设计与开发。
(三)、传播内容规划:品牌形象文案策划、产品销售概念策划、产品销售文案策划、招商文案策划、产品口碑文案策划、新闻资讯内容策划、各种广告文字策划。
(四)、整合传播推广:SEO排名优化、博客营销、微博营销、论坛营销、知识营销、口碑营销、新闻软文营销、视频营销、事件营销、公关活动等病毒传播方式。
(五)、数据监控运营:网站排名监控、传播数据分析、网站访问数量统计分析、访问人群分析、咨询统计分析、网页浏览深度统计分析、热门关键字访问统计分析。
其次跟你说一下进行推广的日常工作:
网络推广是要发帖,发信息,但不是每天在发,而是有计划、有策略的去发,不能只是盲目的去发,否则的话,天天又累,对自己又没有长进。
一、需要选择主题,选择平台,设置好关键词,了解潜在客户的心理,关心的问题。如今免费的网络推广,效果不大,而且是一个每天累的要死,老板还不知道你每天坐在位子上,对着电脑在干嘛,因为老板不可能去看你每天在哪个平台发了哪些信息,这些信息有什么效果。二、如何去判断成交是网络推广带来的?这个很难。客户在网上看到你的信息,然后去店里购买,难道还会说在网上哪个平台发的信息吗?即使是网上看到你发的信息,他也不会去说的。这样,在现在这个企业注重成交额,销售额的今天,是很难判断。所以,网络推广要确定你考核的标准是什么?
三、网络推广需要掌握搜索引擎的规则,会做优化。
最后,只要你照着去做,可能刚开始很难见到效果,但是只要长期的坚持下去,效果是很明显的,推广是个长期的活,要重在坚持。
如何选择推广渠道与推广的技巧
互联网推广渠道有很多,选择适合自己的渠道才是关键,以下是微享互动提供的一些曝光量高的推广渠道——
百度信息流:百度中国最大搜索引擎网站,提供立体场景式的营销渠道,覆盖人群生活各个场景,可以实现多方面的曝光。
百度sem:百度搜索推广具有覆盖面广、针对性强、按效果付费、管理灵活等优势。微享专业团队,可代为运营百度sem账户,进行关键词布局、添减创意等,为企业网站带来更多曝光和更精准的流量。
百度知道:微享专业问答团队,科学设置问答,使问答营销真正能体现效果,带来流量和曝光。
百度400客服电话:最直接的转化手段,微享为您开通百度400客服电话,让您的客户随时能找到您。
2. 腾讯系:
腾讯社交广告
腾讯社交广告具有广告位多,平台覆盖广的特点。其中公众号广告、朋友圈广告,依托微信闭环生态,曝光效果卓越,微享互动是腾讯社交广告多年代理,拥有经验丰富的运营团队,让您的投放效率最大化。
微信大号推广
微享互动与各行业大号合作,拥有丰富的大号资源,可根据受众不同,行业不同,定向匹配微信大号投放,大号将通过图文直发、转发等方式对特定内容进行推广
3. 综合外推
新浪粉丝通
微享互动具有新浪粉丝通专门运营团队,针对企业需求进行推广和运营策略及执行,依托新浪微博平台社交性强,曝光度高,参与转发成本低的特性,实现高效的推广营销。
粉丝通可实现:微博号推广、博文推广、活动推广
陌陌
陌陌是基于陌生人社交的平台,更大范围、更开阔的营销范围。微享互动可实现在陌陌开通开屏广告、信息流广告以及短视频专题推广、红人原创视频推广、表情商城等全面多样的合作方式,让您的推广更丰富更高效。
快手
快手短视频平台拥有最年轻最前端的用户群体,短视频模式使您的推广更容易让人记住。微享互动与快手视频合作已久,可实现快手信息流广告、视频贴片广告,以及网红视频推广服务,让您的产品深入人心。
论坛营销
论坛是网民最集中的地方,论坛营销可以让您的产品、活动在网络中心截取流量。微享互动特有论坛营销方式:以故事软文发布热门论坛,引出产品或活动;以产品名、活动概则发布随机论坛,大范围随机曝光,让企业一举两得精准流量+高曝光。
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网络推广怎么做到多渠道进行推广
第一、了解自己的需求
1)、你提供的产品、服务、生活理念是什么,它的核心价值与壁垒是什么。
2)、企业的愿景,长期发展的使命、道德标准是什么。
3)、你的目标市场在哪里,其人物画像是什么样的,它的兴趣点在哪里。
倾巢网络
第二、分析用户的需求
现在大家想要了解信息,都会通过搜索引擎来查找资料。而搜索引擎会根据关键词、推广营销等方式把一些内容显示在页面的重要位置,所以它的推广价值就很高。
第三、分析竞争对手
深度了解潜在竞争对手的网络品牌标识,他的内容素材来源,活跃在哪些地方,社交网络还是搜索平台。他的目标受众职业、年龄、兴趣爱好、等。
第四、制定网络营销策略
除了分析需求用户与竞争对手的特性,参考竞争对手选择合适的营销渠道,无论哪个渠道,都不是一开始就有大量粉丝的,都是通过持续输出同类型内容及高质量内容,获得用户认可以后,用户才会关注你,然后从粉丝变成目标用户,再变成长期客户。
推广策略和推广渠道的区别
一、使用的方法和手段不同
1、传播策略比较常用的是 trasmit(传输、传播、从一地到另一地)和 radiate(辐射、放射)
2、推广策略比较常用的是 spread(展开、分开、铺开、播撒、散布、散播)、extend(扩充、扩大、延伸)和 popularize(普及,使之流行)。
二、偏重的方向不同
1、传播策略更偏向于内容。
2、推广策略偏重于渠道和手段。
三、推广策略通过主动的方式,传播策略通过被动采用的方式。
推广策略与传播策略具体含义:
传播策略:
是指要推广某个产品的切入点和关键点,媒介是对某一具有影响力的事件进行宣传策划、组织报道,通过事件的传播既体现媒介满足受众知情权的责任和义务,也是媒介实力的比拼;既能吸引观众眼球,又能树立媒介的权威性,提升媒介社会影响力,展示媒介形象。
推广策略:
以核心概念为统帅,以进一步丰富核心概念,并在不同传播期间加以应用,注重整体推广的系统性及节奏性,有张有弛,重点突破

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